Risultato della ricerca: (37 titoli )
Harvard business review - 2007
| Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007 |
Harvard business review - 2007
| Gli influenzatori accidentali [Le idee di HBR. Venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Giappone imprenditoriale [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| La magia del brand: il marketing alla Harry Potter [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Algoritmi vincenti [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Il leader della speranza [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| L'innovazione trainata dal cliente [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Vivere con una 'attenzione continua parziale' [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| Imitare le strategie del Private Equity [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Dormiteci sopra [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| É arrivato l'XBRL [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| Innovazione e crescita: la dimensione conta [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Consumatori in conflitto [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| I nuovi patriarchi che cambiano il mercato [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| Il business del Nanocosmo [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| Agire globalmente, pensare localmente [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Osservare significa curare [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Dal 'netowrk al worknet' [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| La sanità non sta affondando l'America [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
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| L'esempio dei sistemi 'open source' [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Le follie dell''aacountabalism' [Le idee di HBR: venti visioni innovative per il 2007] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2007
| Come le decisioni quotidiane dei manager influiscono sulla strategia aziendale |
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| Prontezza ed efficacia delle informazioni [Come le decisioni quotidiane dei manager influiscono sulla strategia aziendale] |
Harvard business review - 2007
| Gestire le differenze: la vera sfida delle strategie globali |
Harvard business review - 2007
| Chiarezza e semplicità [Gestire le differenze] |
Harvard business review - 2007
| I compiti di un leader globale /Intervista di Roger Abravanel ad Andrea Guerra |
Harvard business review - 2007
Harvard business review - 2007
| Il ruolo dell'etica in un mondo complesso [La mentalità etica] |
Harvard business review - 2007
| Dirigere i cervelli migliori |
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| Gestire gli 'imprenditori delle idee' [Dirigere i cervelli migliori] |
Harvard business review - 2007
| Capire la customer experience |
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| Una relazione di verità con il consumatore [Capire la customer experience] |
Harvard business review - 2007
| Creare assieme una nuova presenza sociale del business |
Harvard business review - 2007
| Esempi da seguire [Creare assieme una nuova presenza sociale del business] |
Harvard business review - 2007
| Il vantaggio competitivo in un pianeta più caldo |
Harvard business review - 2007
| Tra costi certi e opportunità possibili [Il vantaggio competitivo in un pianeta più caldo] |
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