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Harvard business review. Edizione italiana - 2009
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| Tra Marx e Schumpeter [Il declino della finanza] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
| Orgoglio e consapevolezza |
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| I 10 trend da tenere d'occhio |
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| Mutazioni del capitalismo [I dieci trend da tenere d'occhio] |
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| Come gli Y e i Boomer vi cambieranno l'azienda |
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| L'equilibrio da ritrovare tra libertà e responsabilità [Come gli Y e i Boomer vi cambieranno l'azienda] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
| La fine dell'economia razionale |
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| Nuovi indicatori per i nuovi obiettivi |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
| Gli azionisti per primi? E' ora di ripensarci... |
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| Alogio dell'approccio multi-stakeholder [Gli azionisti per primi? É ora di ripensarci...] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
| La mano pubblica sul vostro business |
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| Le imprese tra Stato e società civile [La mano pubblica sul vostro business] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
| L'economia del rischio morale |
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| Per una gestione equilibrata del rischio [L'economia del rischio morale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
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| Capire il consumatore post-recessione |
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| Cambiare in sintonia con il consumatore [Capire il consumatore post-recessione] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
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| L'urgenza di ritrovare la competitività perduta |
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| Il rinnovamento dopo la crisi [L'urgenza di ritrovare la competitività perduta] |
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| Un rischio fortemente sottovalutato [L'urgenza di ritrovare la competitività perduta] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2009
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| Una strada difficile, ma produttiva [L'azienda come comunità] |
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| Meta. Rivista dei consulenti di management Settembre 2009 |
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