Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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| Meta. Rivista dei consulenti di management 5 maggio 2010 |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Le sfide di domani |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Retribuzione dei dirigenti: è ora che i CEO dicano qualcosa |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| L'innovazione radicale non basta |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| L'imperativo della sostenibilità |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Un cambio reale di paradigma [L'imperativo della sostenibilità] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Sostenibilità e competitività [L'imperativo della sostenibilità] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Una guida pratica al taglio dei costi |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Speciale: la prossima generazione di leader |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Come trattenere i vostri talenti migliori [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Talenti si, privilegiati no [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Il mentoring per i Millennial [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| I Millennial. Un potenziale da valorizzare [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| I leader di cui abbiamo bisogno [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| X e Y: la strana coppia [Speciale: la prossima generazione di leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Ritorno alla città |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La trappola della visualizzazione |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Blue Ocean contro le Cinque forze |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Volete accelerare? Rallentate |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Gestire dinamicamente il futuro con i Business Analytics |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La battaglia per i talenti femminili nei mercati emergenti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La volontà di cambiare le regole del gioco [La battaglia per i talenti femminili nei mercati emergenti] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| ...quotare Google: le interessanti lezioni di una IPO anomala |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La creatività di alcuni |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Come evitare che i clienti si fissino sul prezzo |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Value pricing contro gli sconti indifferenziati [Come evitare che i clienti si fissino sul prezzo] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Aumentate le probabilità di successo di una nuova iniziativa |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Il nuovo modo di fare impresa [Aumentare le probabilità di successo di una nuova iniziativa] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Tra business skill e soft skill |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| I paradossi di Mintzberg |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Elogio del lavoro professionale |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010