Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Risultato della ricerca: (33 titoli )
| L'impresa che cambia |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Sondare l'opinione pubblica |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Oltre il car-sharing: il consumo collaborativo |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La vostra strategia può diventare open-source? |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Il potere dei network degli ex-alunni |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Con la pubblicità la tv piace di più |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Ore 13: Mumbai centro mondiale degli affari |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| C'è più m-commerce nel nostro futuro |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Non adattate la vostra supply chain. Ripensatela da cima a fondo [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Quando la supply chain si reinventa da sola [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La supply chain sostenibile [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La vostra supply chain è sostenibile? [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Una supply chain trasparente [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La trasparenza è una virtù di sistema [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Può costare meno produrre nel proprio Paese [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Delocalizzare conviene? [Speciale: una radicale reinvenzione della supply chain] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Costruire l'impresa co-creativa |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| La partecipazione dei clienti e dei lavoratori all'innovazione [Costruire l'impresa co-creativa] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Competere con l'analisi dei clienti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Dalla guerra dei talenti all'analisi e ottimizzazione del capitale umano [Competere con l'ananlisi dei talenti] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Il mercato emergente dei capitali per il non profit |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Idee, capitali, talenti [Il mercato emergente dei capitali per il non profit] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| E' l'ora della responsabilità a 360° |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Strategie per fronteggiare il trend ultraeconomico |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Fater: sostenibilità e innovazione |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Cosa possono insegnarci i pirati del XVII secolo sulla progettazione delle mansioni |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Come salvare le buone idee / intervista di Jeff Kehoe a John P. Kotter |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Trasformate il lavoro che fate nel lavoro che desiderate |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Le trasformazioni dell'industria editoriale alle prese con la rivoluzione dell'e-book |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Vincere sui mercati emergenti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Dai lean tools al lean management |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Meta. Rivista dei consulenti di management 10 Ottobre 2010 |
Harvard business review. Edizione italiana - 2010