Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
Risultato della ricerca: (45 titoli )
| Manager e leader ai tempi della crisi |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| I rischi di una partnership nei mercati emergenti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Perché non è sempre possibile tradurre 'scusa' |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Tutto il mondo in una città |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| L'impresa del talento |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Una nuova guida per i leader |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| La leadership è una conversazione [Speciale: una nuova guida per i leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Un valore democratico [Speciale: una nuova guida per i leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Come i manager diventano leader [Speciale: una nuova guida per i leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| General manager o leader? [Speciale: una nuova guida per i leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Lo sviluppo della leadership nell'era dell'algoritmo [Speciale: una nuova guida per i leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Fissare il prezzo per creare valore condiviso |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| La forza di una buona capacità di pricing [Fissare il prezzo per creare valore condiviso] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Quattro modi per risolvere i problemi delle banche |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Proposte interessanti ma non decisive [Quattro modi per risolvere i problemi delle banche] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Un'INPS più efficiente per un'Italia più competitiva |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Strategie efficaci alla base della piramide |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Creare profittabilità sostenibile alla base della piramide [Strategie efficaci alla base della piramide] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Creare profittabilità sostenibile alla base della piramide |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Pensate alle start-up come a delle palle-gol |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Perché la diversity è così difficile da realizzare? |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Capitan Pianeta |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Media online: una scelta complicata |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Mettiamo un po' d'ordine nell'approccio Blue Ocean? |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| La calda riforma |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Rapporto speciale 2012: formazione manageriale / a cura di Rosamaria Sarno |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Management education: cambia il mercato [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Un'arma potente che necessita di investimenti [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Formazione in movimento verso nuovi modelli di business [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Formazione per cogliere i frutti della ripresa [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| C'è sete di praticità [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Cambiano le forme, si affinano i contenuti [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Migliorare la qualità del servizio, l'imperativo differenziante [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Una formazione che si fa quasi consulenza [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Management e finanza: ritorno al passato [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| La formazione diventa sempre più laboratorio [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Prepararsi a diventare 'imprenditori di se stessi' [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Il dottorato si trasforma, a misura d'impresa [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Insegnare la multiculturalità [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Gestire se stessi come una start-up [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Sviluppare self awareness per contrastare l'incertezza [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Quale formazione manageriale per i professionisti della nuova epoca? [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Educare la felicità si può. E si deve [Rapporto speciale 2012: formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| L'e-commerce in Italia |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Social Business manifesto: gli approcci collaborativi ed emergenti stanno trasformando il modo in cui i mercati funzionano e le organizzazioni creano il loro valore |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012