Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Risultato della ricerca: (26 titoli )
| Affrontare le trasformazioni dirompenti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2012
| Il lato oscuro del cross-selling |
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| Come aiutare i dipendenti a 'captare' la strategia |
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| Nei negoziati globali, è tutta questione di fiducia |
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| Salvare l'economia degli economisti |
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| Come gestire le trasformazioni dirompenti |
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| Sopravvivere alle innovazioni dirompenti [Speciale: come gestire le trasformazioni dirompenti] |
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| Le due strade alla resilienza [Speciale: come gestire le trasformazioni dirompenti] |
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| Dirompente Kiva [Speciale: come gestire le trasformazioni dirompenti] |
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| Il potere di massa dell'altra IT dell'India |
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| La storia della vostra azienda come strumento di leadership |
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| L'universo valoriale dietro l'impresa [La storia della vostra azienda come strumento di leadership] |
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| Quattro modi per reinventare la prestazione di un servizio |
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| Chi chiuderà il divario nelle competenze intermedie? |
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| Lo scandalo che ha generato il cambiamento |
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| Le lezioni che Panasonic ha imparato in Cina |
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| Ritrovate fiducia nella vostra creatività |
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| Imitare l'Asia per crescere? All'Europa non conviene |
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| Relazioni pericolose o virtuose? / intervista a Marco Massarotto, di Paola Mascaro e Anna Zattoni |
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| Rapporto speciale: la consulenza manageriale in Italia nel 2012 |
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| Dentro la crisi, oltre la crisi [Rapporto speciale: consulenza manageriale] |
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| La crisi che ridisegna il mercato [Rapporto speciale: consulenza manageriale] |
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| La necessità di fare sistema [Rapporto speciale: formazione manageriale] |
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| Consulenti, il mercato lo facciamo noi! [Rapporto speciale: consulenza manageriale] |
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| Internazionalizzazione: cercasi nuovi talenti |
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| Meta. Rivista dei consulenti di management 12 dicembre 2012 |
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