Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Risultato della ricerca: (41 titoli )
| Il capitalismo contro se stesso? |
Harvard business review. Edizione italiana - 2014
| Gestite il tempo collettivo del vostro team |
Harvard business review. Edizione italiana - 2014
| Andare all'estero per avere una maggiore produttività in casa |
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| Come i non lingua-madre possono sfondare il soffitto di vetro |
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| La storia dei primi grafici in tre grafici |
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| Gli investitori fanno male al business? |
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| Il dilemma del capitalista [Gli investitori fanno male al business?] |
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| Un nuovo paradigma per l'economia di mercato [Gli investitori fanno male al business?] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2014
| Il prezzo del potere di Wall Street [Gli investitori fanno male al business?] |
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| Eccessi di semplificazione [Gli investitori fanno male al business?] |
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| Gestire gli investitori / intervista a Sam Palmisano |
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| Individuare i talenti nel 21° secolo |
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| L'ardua impresa di sviluppare il potenziale |
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| Coinvolgere i medici nella rivoluzione del settore sanitario |
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| Creare identità aziendale: l'Humanitas code per coinvolgere i medici |
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| Creare identità aziendale: l'Humanitas code per coinvolgere medici [Strategia e organizzazione] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2014
| I 5 principi per vincere la sfida competitiva attuale e futura |
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| Digital Trasformation: una inevitabile esigenza di individui e organizzazioni |
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| I flexible benefits nel welfare aziendale |
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| Riforma del lavoro: le carte che non sono ancora state giocate |
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| La lunga vita del mainframe |
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| Effetto Pigmalione |
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| Rapporto speciale 2014: formazione manageriale / a cura di Rosariamaria Sarno |
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| Primi segnali di ripresa. [Rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| tra le tendenze, variety management e attenzione al singolo [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Forte interesse per la formazione all'internazionalizzazione d'impresa [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Non bisogna mai smettere di sognare [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Conoscere il cambiamento, saperlo anticipare [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Richiesti programmi ad hoc per le specifiche strategie aziendali [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Fuori dalle grandi aziende, sulla strada della libera professione [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Forte personalizzazione per gli interventi formativi in azienda [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Eccellenza operativa, un must per realizzare piani industriali sfidanti [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Accompagnare i manager nella guida ai cambiamenti continui [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| La risposta all'emergenza manageriale [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| In crescita i manager che investono nel proprio sviluppo professionale [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Tre momenti chiave per interventi realmente pervasivi [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Azioni brevi e incisive per cambiare passo |
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| Sempre più mirata la domanda di formazione specializzata in finanza [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| A tutto social [rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| Le aziende al top investono sullo sviluppo dei loro leader [Rapporto speciale 2014: formazione manageriale] |
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| #Social & Digital transformation |
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