Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Risultato della ricerca: (35 titoli )
| Il difficile mestiere di CEO |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Trovate il ritmo giusto per lanciare i prodotti |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Compatibilità della clientela, fattore di soddisfazione e di profitto |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| L'agenda dei leader |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Come i CEO gestiscono il tempo [Speciale: L'agenda dei leader] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Cosa fanno veramente i CEO? |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| L'approccio di un CEO alla gestione della propria agenda |
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| Creare un'organizzazione guidata da uno scopo |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| L'altro dividendo della diversity |
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| 'I manager non hanno tutte le risposte' |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Una filiera da sogno |
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| Restartability |
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| Tecnologia, strategia e cultura: la sfida dell'adoption in azienda |
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| Con le donne nel CdA più profitti e innovazione |
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| Il rebus delle politiche economiche del nuovo governo |
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| La 'voglia di nuovo' spinge il governo |
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| Rapporto speciale 2018: La formazione manageriale in Italia nel 2018 / a cura di Rosamaria Sarno |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Pragmatica, esperienziale, sintetica e incisiva: la formazione manageriale del futuro [Speciale: Formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Cambiare formula e recuperare il confronto [Speciale: Formazione manageriale] |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Bisogna rafforzare i legami tra ricerca, formazione e mondo delle imprese |
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| Prioritaria per i manager la definizione del proprio stile di leadership |
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| Uno sprint dopo l'atlro verso la meta |
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| Necessari nuovi approcci per gestire lavoratori e carriere |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Creare una cultura aziendale sui temi legali, doganali e di fiscalità energetica |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Nuove competenze e strumenti per competere in un mondo V.U.C.A. |
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| L'innovazione non chiede il permesso |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Apprendere significa esperienza, multitasking, gioco |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Didattica esperienziale, la chiave per ottenere risultati solidi e persistenti |
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| Richiesto il modello 'T shaped': competenze verticali affiancate alle orizzontali |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Trovare l'equilibrio tra emozioni e ragione |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| 'Consulmazione', per coinvolgere e favorire riflessioni su nuove soluzioni |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Sete di confronto con altre realtà e cultura del dato |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| La direzione del cambiamento |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| L'apprendimento creativo per generare valore e dare senso alla rivoluzione digitale |
Harvard business review. Edizione italiana - 2018
| Looking forward: intelligenza applicata |
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