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Da a 100 anni in 100 secondi |
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Rivitalizzare la cultura nel mondo del lavoro ibrido |
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'Il lavoro ibrido coniuga le esigenze del lavoro con la flessibilità personale' |
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Conviene acquisire un'azienda per le sue persone? |
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Un modo per battere l'inflazione? Cambiare azienda |
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Definire i valori dell'organizzazione |
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Quali sono i veri valori della vostra azienda? |
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La strategia in un mondo iper-politicizzato |
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Per capire come andare avanti, guardare indietro |
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Pianificare partendo dal futuro [Idee capaci di ispirare] |
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Una strategia fondata sul purpose [Idee capaci di ispirare] |
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Dirigere ascoltando [Idee capaci di ispirare] |
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Visione globale, esecuzione locale [Idee capaci di ispirare] |
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Innovazione continua [Idee capaci di ispirare] |
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Capitalismo inclusivo [Idee capaci di ispirare] |
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Trasparenti e sostenibili [idee capaci di ispirare] |
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Performance con purpose [Idee capaci di ispirare] |
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Dalla predisposizione alla trasformazione |
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L'intelligenza artificiale può davvero aiutarvi a vendere? |
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Il legame essenziale fra obiettivi ESG e performance finanziaria |
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Scavate, costruite ponti, agite in modo collettivo |
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Come affrontare un conflitto coi colleghi |
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Ripensare le organizzazioni guardando al mercato |
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Hyper-automation: la rivoluzione del lavoro 4.0 attraverso l'automazione |
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Edison: verso una transizione energetica condivisa |
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I tre tempi della leadership |
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HRD: l'evoluzione continua |
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Deglobalizzazione delle filiere, globalizzazione dei talenti |
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La coaching culture per far crescere persone e organizzazioni |
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Lamborghini: quando un'auto non è solo un'auto |
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Elasticità della domanda: un concerto sempre attuale |
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Da Alitalia a ITA Airways: l'importanza del brand Paese |
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L'ideale concreto dell'Impresa Enciclopedia |
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Gli OKR e le medie imprese italiane in crescita |
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Perché l'approccio alla leadership sta cambiando |
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Progetto macrotrends 2022-2023: il nuovo (dis)ordine globale |
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