Titolo
Il Management Control System quale fattore critico di successo dell'Azienda Pubblica
Periodico
Azienditalia (Online)
Anno: 2017 - Volume: 24 - Fascicolo: 10 - Pagina iniziale: 814 - Pagina finale: 822

Il mondo dell’azienda pubblica è complesso e i sistemi di pianificazione strategica, programmazione e controllo di gestione assumono una rilevanza crescente in un ambiente sempre più caratterizzato da perturbazioni economiche, finanziarie e sociali. Il focus del presente lavoro è incentrato sull’importanza di modelli che rappresentano (o perlomeno dovrebbero) il patrimonio valoriale di riferimento per tutti i manager pubblici in modo da incentrare il processo decisionale su flussi informativi tempestivi, critici e affidabili. La correlazione tra un’organizzazione per processi e un sistema di pianificazione e controllo adeguati alle finalità da perseguire consentirà, al manager pubblico, di incidere positivamente sui risultati dell’Ente cui è preposto sia sul versante dell’efficienza sia su quello dell’efficacia. Tale ulteriore consapevolezza assumerebbe una rilevanza prioritaria, in ultimo e non da ultimo, in merito alla valutazione della performance organizzativa e individuale. Gli spunti forniti nel presente lavoro, ed offerti al lettore, sono tratti dall’analisi dell’esperienza pratica maturata in Italia dall’Agenzia delle Entrate a cui si farà cenno come caso studio.




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