
| Un' applicazione della Balanced Scorecard alle filiali bancarie: il caso di Intesa SanPaolo |
| Il Budget quale strumento di gestione di un'azienda non profit |
| La misurazione della performance nelle concessionarie automobilistiche |
| Tipici problemi organizzativi e gestionali delle PMI: il caso di una PMI operante su commessa |
| Valutare le performance dei professionisti e dei collaboratori dello studio professionale |
| Il benchmarking competitivo attraverso i bilanci d'esercizio: l'utilizzo delle mappe strategiche |
| Family firms' competitive advantages: Sant'Anna mineral water. An Italian success case history |
| La mappatura dei costi di processo per sviluppare valore ed eliminare gli sprechi |
| Zero base budget e pianificazione strategica. Un contributo al raccordo fra budget, organizzazione e pianificazione strategica |
| I meccanismi di gestione e l'orientamento alla creazione del valore |
| I sistemi di controllo nelle imprese. Il ruolo della programmazione |
| Strategia e, organizzazione: governare i processi per governare l'organizzazione e l'azienda |
| Strumenti di reporting per le PMI |
| La concessione amministrativa come sistema di governance della sanità pubblica della Comunidad Valenciana: l'esperienza dell'Hospital de La Ribera |
| Le determinanti degli investimenti diretti esteri nel settore agroalimentare italiano |
| Gli spin-off universitari: l'esperienza dell'Università degli Studi della Tuscia |
| Il work sampling. Una metodologia per l'analisi e il controllo dei processi |