
| Architetture per la distribuzione moderna |
| Cambiamenti e opportunità |
| Cambiamenti e opportunità |
| Cambiamenti e opportunità : la distribuzione nell'economia dell'insicurezza |
| Category management come modello competitivo |
| Category management, occasione mancata? |
| Centri commerciali e modelli di gestione |
| Centri commerciali : i nuovi luoghi del consumo |
| Competenze per distributori eccellenti |
| La cooperazione per lo sviluppo locale ed i processi di innovazione della P.A. Il caso della Regione Campania. Una ricerca di campo |
| Una cultura di progetto per competere |
| Dai luoghi di transito ai luoghi di consumo |
| Dalla cultura dello scaffale a quella del servizio |
| Distribuzione e consumatore: un rapporto complesso |
| Distribuzione, è tempo di cambiare |
| La distribuzione fra sogno e disincanto |
| Distribuzione italiana in cerca di nuova competitività |
| Distribuzione italiana tra crisi e progetto |
| Ecr: approccio da ripensare o strategia da ridefinire? |
| Emozione e strategie: il nuovo punto di vendita |
| L'euro sollecita alleanze tra distribuzione e industria |
| Evoluzione distributiva e centralità delle persone |
| Evoluzione o tramonto del category management? |
| Fidelizzazione: una questione urgente |
| Il futuro del largo consumo tra orientamento e disorientamento |
| Gestire i processi nella distribuzione |
| Le imprese distributive e la sfida dell'e-commerce |
| Innovazione e sviluppo locale. Il caso del Distretto di Pesaro |
| Innovazione e sviluppo locale tra burocrazia e leadership: il caso Pesaro |
| L'innovazione nell'economia della conoscenza |
| L'innovazione organizzativa preme sulla distribuzione |
| L'instabilità si argina con il manager in affitto |
| Nel nome di una nuova cultura |
| Una nuova Vision per il merchandising |
| Nuovi luoghi del consumo : i concept store |
| Nuovi modelli organizzativi per la distribuzione |
| Nuovi paradigmi per l'alleanza tra distributori e produttori |
| Nuovo modello dei consumi, nuove regole del gioco |
| Nuovo modello di supply chain e crisi dei consumi |
| Più che una necessità un'opportunità |
| Potere dell'incentivazione |
| Produttori e distributori: antagonismo o cooperazione? |
| Il punto di vendita: dai prodotti delle emozioni |
| Quale cooperazione tra produttori e distributori |
| Quale distribuzione nell'economia della conoscenza |
| Quale innovazione per il cliente |
| Quale innovazione per il Largo Consumo |
| Quale manager per il largo consumo |
| Quale organizzazione per l'e-commerce |
| Quale organizzazione per la cultura del servizio |
| Quale risposta alla crisi dei consumi |
| Quale vantaggio competitivo per la distribuzione |
| Quali modelli organizzativi e d'impresa per i nuovi luoghi del consumo |
| Quando un prodotto è innovativo? |
| Le questioni aperte per la distribuzione italiana |
| Ripensare formati e concetti |
| Risorse umane in tempi di crisi |
| Le risposte delle imprese alla crisi del consumismo |
| Stare sul mercato, non solo distribuire |
| Una supply chain orientata al consumatore |
| La tecnologia valorizza la performance distributiva |
| Vecchie novità da Ecr Conference |
| Le vie obbligate dell'innovazione |