
| Al made in Italy fa difetto la distribuzione |
| Ampliare le attività crea un ecosistema |
| Anche il consumatore paga la pressione della Gda |
| Anche senza l'ultimo re rimarrà l'impero |
| L'associazionismo verso il regionalismo |
| La battaglia dei ruoli crea concorrenze trasversali |
| La Bersani pecca di prospettiva |
| Il buyer ridimensionato crea nuovi problemi |
| C'è del nuovo nell'iper e nel super |
| C'è un'eccessiva turbolenza per l'indystria di marca |
| Il caro prezzi condiziona il rinnovo dei contratti |
| La catena inglese Marks&Spencer di fronte a scelte fondamentali |
| Cento numeri per fotografare il cambiamento in corso |
| Centri commerciali urbani, l'integrazione è rara |
| Cercasi imprenditori veri per non liquidare il Paese |
| La cessione di Safilo riaprirà il mercato dell'occhialeria? |
| Chi riuscirà a salvare la dm? Il marketing oppure la Pnl? |
| Il commercio associato diventa europeo |
| Il commercio associato si trova in mezzo al guado |
| Con le centrali a cannocchiale i veri problemi rimangono |
| Il confronto sarà duro |
| I consumi diminuiranno ma non è del tutto certo |
| Consumi e distribuzione una crisi in sei punti |
| La contrattazione diventa continua e l'industria ne scapita |
| La crisi dei consumi disegna la distribuzione postmoderna |
| Crisi Safilo tra saga familiare e strategie di sviluppo |
| Dalla Francia nuova vita per i grandi magazzini |
| Dalle catene regionali la via italiana all'iper |
| Dalle centrali un'opportunità |
| La deregulation produce immobilismo |
| Di un rapporto consociativo ne paga le spese il cliente |
| La dimensione dell'impresa non deve essere un mito |
| Il discount guida il cambiamento |
| Il distributore del futuro fa marca con l'insegna |
| La distribuzione associata italiana verso un cambiamento strutturale e strategico |
| La distribuzione diventa protagonista di filiera |
| La distribuzione moderna nei tempi della crisi dei consumi |
| La distribuzione moderna o contiene i prezzi o muore |
| La distribuzione non è più moderna |
| La distribuzione prova con l'innovazione. Ultima carta? |
| E' l'insegna che idea la marca non la fabbrica che la produce |
| E se facessimo un'assise generale? |
| Farmacie: da specie protetta al mass market |
| Un farmacista al super fa bene alla Gda |
| Fra maturità e saturazione: il lungo inverno degli iper |
| Il franchising d'insegna last call per lo sviluppo |
| Il fuori casa riposiziona il trade |
| Il futuro si chiama melting merchandising |
| La Gda contro tanti monopoli |
| La Gda è alla ricerca del consumatore che non c'è |
| La Gda sta perdendo i contatti con il mercato |
| La globalizzazione è in pericolo |
| Grande non sempre è bello: vale anche per Carrefour. |
| I grandi attrattori hanno chance diversificate. |
| Gs: o quando lo stato sbaglia |
| La Gs verso la public company |
| Importiamo merci ed esportiamo negozi: come cambia l'economia |
| Industria e distribuzione dell'ottica sono distanti |
| Industria e distribuzione trovano il compromesso |
| Industria e distribuzione: un conflitto non solo privato |
| L'inflazione rimescola le carte della distribuzione moderna |
| L'innovazione distributiva non passa più dalla Gda |
| Insegne e format illustri pagano la guerra dei prezzi |
| L'ipermercato non risponde a nessuna cura (per ora) |
| L'ipermercato resiste se si colloca sotto casa |
| L'ipermercato sta implodendo |
| Km zero: ritorno al Medioevo o soluzione futura per grandi città? |
| Localismo e frazionamento distributivo: l'inflazione corre |
| Il lusso cerca più spazi nella grande distribuzione |
| Luxottica, fatti e misfatti di un re delle lenti |
| Le marche commerciali protagoniste del category |
| Marche del distributore, anomalia tutta italiana |
| Le marche del distributore e i nuovi modelli di consumo |
| Mass market: una fine annunciata dai distributori di successo |
| Il mercato dell'occhiale affronta una difficile fase evolutiva |
| Milano è diventata la capitale della moda altrui |
| Il mito della griffe per tutti non garantisce gli equilibri raggiunti |
| Il mondo della distribuzione dopo la crisi dei consumi |
| Il mondo è a doppia velocità la distribuzione no |
| Morte del consumismo o cambiamento di modelli? |
| La negoziazione sarà internazionale |
| Nel retail l'associazionismo supera il franchising |
| Nel trade moderno Gd e Da si omologano |
| Nelle supercentrali vi sono leader e aggregati |
| La new economy sfida la Da |
| Un nome nuovo per un mestiere antico fedele ai fondamentali |
| Non basta un nuovo concept per raggiungere la vera innovazione |
| Novità e innovazione non sono sinonimi |
| La nuova specializzazione polarizza più universi |
| Nuova visione di mercato nel mirino...dell'ottica |
| I nuovi attrattori del retail arrivano in Italia. In ritardo |
| Il nuovo retail di prossimità sarà vicino ma non piccolo |
| Ora l'ingrosso cambia ruolo: si specializza per l'horeca |
| Parafarmacia: da format a universo di consumo |
| Per gli imprenditori ottici il prezzo non è più un tabù |
| Per le centrali la migliore età è quella di mezzo |
| Planet conferma il declino del format permercato |
| La Praille, shopping center di qualità |
| Il prodotto a marchio è elemento differenziante e di competitività |
| La provincia ha allevato i campioni della Gda |
| Quel brutto pendolo fra consumatori e produttori |
| Il rapporto mercantile non basta per dare fiducia |
| Il retail marketing è merce rara nella distribuzione italiana |
| Ritorna ancora il discount e porta grande scompiglio |
| Ritorno alle origini, web e iperspecializzazione |
| La rivincita delle profumerie Gss sui grandi despecializzati |
| La rivoluzione incompiuta della distribuzione italiana |
| La rivoluzione non va in (o 'alla') cartoleria |
| Ruoli ancora più strategici per le private label |
| Se al guardiano della concorrenza mancano gli strumenti legislativi |
| Se il futuro è vicino o conveniente allora il retailing deve adeguarsi |
| Se il progetto architettonico vince su quello distributivo |
| Se il super non fa innovazione può ricadere nella marginalizzazione |
| Se l'innovazione non basta occorre cambiare prospettiva |
| Se passa la riforma cooperare sarà più difficile |
| Se tre indizi fanno un prova, è possibile una nuova brand wave |
| Sfida discount alla prossimità |
| Si stanno sviluppando shopping center made in Italy |
| Sottocosto e nuova moneta frenano i consumi dei clienti italiani |
| Il sottocosto non tutela nessuno |
| Il successo dell'abbigliamento sta nell'integrazione di filiera |
| Le supercentrali mostrano vistose contraddizioni |
| Le supercentrali sono strategiche per raggiungere la massa critica |
| Il supermercato va al centro e diventa city store |
| La vendita della Rinascente è un addio alla Gd italiana |
| La vita en plen air ispira i nuovi centri nel verde |