Harvard business review - 1994
Risultato della ricerca: (95 titoli )
| Un approccio sistemico alla R&S |
Harvard business review - 1994
| Attenti ai 'guardiani' del mercato |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Eutanasia del modello lineare |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Il Giappone limita le varietà inutili |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Il Giappone nella trappola del tempo |
Harvard business review - 1994
| L'impresa protagonista nella formazione |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| L'Italia segna il passo sulla business ethics |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Logistica: l'arma strategica della competizione |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Made in Usa: la rinascita della qualità |
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| Il manager nell'era post-capitalista |
Harvard business review - 1994
| Megamarketing: nuovi strumenti per competere |
Harvard business review - 1994
| Non solo somiglianze tra realtà economiche ed ecosistemi |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Per una moderna cultura d'impresa |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| La qualità: il fattore virale |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Se l'etica degli affari non aiuta a decidere |
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| Il vantaggio competitivo della logistica su misura |
Harvard business review - 1994
| Una visione ecologica della concorrenza |
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| Un doppio profilo per Henry Mintzberg |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| È la risorsa umana il costo dell'informatica |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| E tutta l'impresa diventa snella |
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| Le lezioni del passato cambiano l'azienda |
Harvard business review - 1994
| Ma il governo non cambia con l'approccio migliorativo |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Il management tra folklore e realtà |
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| Non esiste marketing senza rapporto con il cliente |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| La nuova frontiera del business 'verde' |
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| Per ridurre il mare tra il dire e il fare |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Per un superamento della lean production |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Pubblica amministrazione, business da reinventare / intervista a David Osborne |
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| Riciclare con profitto: note amare per l'Italia |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| L'uomo al centro dell'informatica |
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| La vita del cliente vissuta da vicino |
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| La base organizzativa del rapporto con il capo |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| C'era una volta la standardizzazione intelligente |
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| Cliente fedele vantaggio competitivo |
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| La 'costellazione' all'italiana |
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| La creazione del valore conquista il mercato |
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| La 'dura legge' del cliente fedele |
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| Lavorare insieme per produrre valore |
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| La leadership passa per il consumatore |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| L'organizzazione fatta a 'strati' |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Perchè gli incentivi possono fallire |
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Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Le regole d'oro per gestire il proprio capo |
Harvard business review - 1994
| Le reti informali oltre gli organigrammi |
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| Lo sguardo del manager verso le organizzazioni |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| La strategia e l'arte del valore |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Swatch: un successo di fantasia e qualità / intervista a Nicolas Hayek di William Taylor |
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| Tempi e metodi alla riscossa |
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| L'architettura vince le guerre informatiche |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Aspettando l'avvento della nuova organizzazione |
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| E il management diventò 'regno della confusione' |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Il grande fratello 'targato' FMC / intervista a Larry Brady |
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| Ma il modello Silicon Valley vale proprio per tutti? |
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| Il marketing strategico spiazzato dal cambio |
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| Non solo finanziarie le misure del successo |
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| Per attirare clienti non si spende, si investe |
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| Prova d'orchestra in azienda |
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| Le relazioni migliorano con l'azienda 'corta' |
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| Il rompicapo delle prestazioni |
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| La sfida americana sui piani d'incentivazione |
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| Silicon graphics: il caos ad alta fedeltà |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Sono dialogo e fiducia le chiavi del futuro |
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| Vince l'anticonformismo motore del successo |
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| Volete riuscire? Coinvolgete i dipendenti |
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| A ogni cambiamento il suo modello |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Un'altra profezia di Michael Porter |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| L'approccio scientifico alla finanza aziendale / intervista a Judy Lewent |
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| L'arte di gestire il cambiamento |
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| Come creare la learning organization |
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| Così sfugge il dominio dell'apprendimento |
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| Il difficile cammino per reinventare l'impresa |
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| Educare i lavoratori del futuro |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Informatica e vantaggio competitivo |
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| Un modello efficace che non sostituisce il lavoro del management |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Non basta la tecnologia a creare uomini completi |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Non c'è cambiamento senza coinvolgimento |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Non dimenticare il cliente flessibile |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Un nuovo contratto tra pubblico e privato |
Harvard business review - 1994
| Porte aperte alla mass customization |
Harvard business review - 1994
| Quando il dipendente diventa imprenditore |
Harvard business review - 1994
| Un ruolo per l'uomo nell''impresa-rete' |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Alla ricerca di nuovi equilibri |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| L'azienda intelligente fa felici le persone |
Harvard business review - 1994
| Cittadini del mondo non conquistatori |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Coordinate essenziali per muoversi nel cambiamento |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Fate spazio all'azienda cibernetica |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Una nuova linfa per l'organizzazione |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| La nuova strategia va oltre la world-class |
Harvard business review - 1994
| Pianificazione strategica: l'ascesa e la caduta |
Harvard business review - 1994
| Si può ancora credere nella pianificazione? |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| La strada giusta per diventare globali / intervista a David Whitwam |
Harvard business review - 1994
| Strategia della produzione: l'evoluzione continua |
Harvard business review. Edizione italiana - 1994
| Il successo dell'azienda con la gestione 'via cavo' |
Harvard business review - 1994
| Tanti business, una sola competenza |
Harvard business review - 1994
| Tutte le condizioni per la riprogettazione |
Harvard business review - 1994