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periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Harvard business review. Edizione italiana - 2021
Risultato della ricerca: (241 titoli )
| Alle imprese occorre un nuovo modello? |
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| Come aiutare (senza microgestire) |
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| Come mettere i valori al centro della pianificazione strategica |
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| Come parlare di sostenibilità al vostro CFO |
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| Le compensation che spingono le performance |
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| Crescere responsabilmente |
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| Dal time to market al time to mind |
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| La dimensione dimenticata della diversità |
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| È ora di sostituire l'azienda quotata [Speciale: alle imprese occorre un nuovo modello?] |
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| Effetto Matilda |
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| La grinta vale più dell'esperienza |
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| Il lato oscuro delle stelle della creatività |
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| Moglie, mamma, imprenditrice |
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| Non fatevi intimorire dalla spauracchio del breve termine [Speciale: alle imprese occorre un nuovo modello?] |
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| Il nuovo impiego non è soddisfacente: meglio resistere o limitare i danni? |
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| Perché i CEO alle prime armi hanno prestazioni migliori |
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| Quando il machine learning sfugge di mano |
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| Recovery Fund: sfide e opportunità |
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| Il Regno delle Controintuizioni |
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| Le regole della co-opetition |
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| Una rivoluzione incruenta |
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| Stato? Quale Stato? |
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| Umanesimo e visione sistemica le soft skills del manager del futuro |
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| Verso nuovi limiti allo strapotere delle 'Big Tech' |
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| 21 nuovi ruoli HR per l'Hibrid Workplace |
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| Una buona vita per un buon lavoro |
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| Che ne pensano gli esperti? |
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| Come i retailer cinesi reinventano il customer journey |
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| Come l'intelligenza artificiale può aiutare a stimolare la creatività in azienda |
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| Cosa può insegnarci l'evoluzione in tema di innovazione |
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| La cultura della leadership gentile nell'era dell'organizzazione e del lavoro ibrido |
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| Dal chicco alla Fillysofia |
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| L'evoluzione del settore farmaceutico tra trasformazione digitale e nuovi processi regolatori |
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| Fate crescere i vostri dipendenti invece di eliminarli [Speciale: ricostruire la forza lavoro] |
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| Una formazione efficace sui pregiudizi inconsci |
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| Forse Stefania non ha avuto buoni esempi [Che ne pensano gli esperti?] |
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| Le grandi prospettive dell'economia d'argento |
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| Hitachi, innovatore nella lotta al cambiamento climatico verso il race to zero |
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| Le imprese 'agenti del cambiamento' |
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| Laboratorio di idee per il cinema di domani |
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| Lasciata troppo sola [Che ne pensano gli esperti?] |
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| Le mancanze del CEO e dell'organizzazione [Che ne pensano gli esperti?] |
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| Il manifesto dell'azienda 'positiva netta' |
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| Mentoring: lo sviluppo delle persone attraverso la relazione |
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| Nature Co-Design: una nuova rivoluzione industriale 'generativa' |
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| Non lasciare che siano i dipendenti a decidere quanto lavorare da casa |
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| Non lasciate che il potere vi corrompa |
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| Nudge, la spinta gentile a fare la cosa giusta |
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| La nuova direttrice generale |
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| Le nuove strade dell'innovazione |
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| Preparate al futuro la vostra organizzazione [Speciale: ricostruire la forza lavoro] |
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| I programmi di ritorno lavoro diventano maggiorenni [Speciale: ricostruire la forza lavoro] |
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| Ricostruire la forza lavoro |
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| Il ruolo delle competenze nel lavoro che cambia |
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| Se si permette a chi assume di valutare i profili social, ne emergeranno dei pregiudizi' |
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| Sei traiettorie per rilanciare la competitività delle imprese |
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| Smettere di controllare i profili social dei candidati |
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| Storie di trasformazione esponenziale di successo |
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| Il successo di un buon responsabile? La delega delle responsabilità [Che ne pensano gli esperti?] |
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| Bancarotta dell'informazione? |
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| Una bussola per trasformare le crisi in opportunità |
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| Convincere chi si non si fa convincere |
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| Dal new normal al never normal |
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| Dare un senso al panorama dell'Intelligenza Artificiale |
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| 'Dovrà essere la cosa più incredibile che l'umanità abbia mai fatto' |
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| Equilibrio vita-lavoro |
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| Genitori al lavoro: cosa chiedono ai loro manager? |
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| Governo Draghi: molti sostegni, qualche incertezza |
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| Infusi di erbe per i vini della next generation |
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| Il lavoro di una vita |
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| Norme più rigide per i giganti tecnologici |
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| La nuova impresa che sorge dalle ceneri della pandemia |
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| Nuove linee guida per le aziende quotate |
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| Pamdemia, sistemi sanitari e ruolo della diagnostica |
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| Progettare l'ufficio ibrido |
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| I programmi di volontariato che appassionano i dipendenti |
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| Riorganizzare il recruiting |
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| Risorse Umane alla prova del Reskilling |
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| Il ruolo strategico dei social media nel mutato contesto degli eventi |
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| Le sfide economiche del governo Draghi |
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| Siete davvero capaci di ascoltare? |
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| Una trasformazione agile richiede le persone giuste |
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| La trasformazione digitale e le forme organizzative del futuro |
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| 'Vediamo il telento emergere in luoghi insoliti' |
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| Una via da seguire per i genitori che lavorano [Speciale: equilibrio vta-lavoro] |
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| WiFi, ovvero il marketing dell'invisibile |
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| Come i leader possono promuovere le vendite |
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| Come passare dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi [Speciale: come i leader possono promuovere le vendite] |
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| Competence e advanced analytics nella gestione delle risorse umane |
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| La corsa al vaccino: una sfida manageriale |
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| Costruite una azienda familiare che duri nel tempo |
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| Crescete e moltiplicatevi |
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| Digital skill e nuove figure richieste dal mercato: la ricerca DigitAlly |
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| Il disperato trasformismo dei 5 stelle |
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| Fallimenti al tempo del Covid |
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| Fate dei dipendenti in uscita degli alumni fedeli |
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| Funzioni e ruoli dell'Università tra storia e innovazione |
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| Gestite i fornitori che potrebbero danneggiare il vostro brand |
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| L'ignoranza pandemica |
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| Imprenditori in azienda |
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| Nata sotto il cielo d'Italia |
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| Negoziate bene il vostro prossimo lavoro |
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| Nobili radici secolari |
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| La nuova frontiera dell'Employee Life Experience |
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| Obiettivo: vendere |
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| QE e deficit pubblici: rischi di inflazione? |
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| Quando i CEO conducono i colloqui di vendita [Speciale: come i leader possono promuovere le vendite] |
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| Quando la sostenibilità entra nell'anima del brand. Il caso Findus |
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| La riscoperta del valore della comunità: un viaggio da fare insieme |
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| Un risvolto positivo per le fondatrici donne |
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| La rivoluzione democratico-energetica |
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| Storie di fabbrica predittiva |
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| Le superpotenze del Fintech |
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| Vendere dopo la crisi [Speciale: come i leader possono promuovere le vendite] |
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| Autopromozione intelligente |
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| Come colmare il divario di genere |
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| Dal business dell'innovazione all'innovazione del business |
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| Dall'isola di Procida, una lezione di stakeholder marketing |
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| Deep tech |
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| L'eccellenza nella employee experience |
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| Eliminate il sovraccarico strategico |
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| Il futuro digitale delle banche |
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| Futuro ibrido |
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| Gestite al meglio il modello ibrido |
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| L'imperativo della componente Social degli ESG |
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| L'impercettibile mutazione |
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| Imprenditore, manager, umanista, scrittore |
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| Gli incentivi a lungo termine che premiano la performance |
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| Italiani, elettori 'intermittenti' |
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| Lezioni di leadership creativa |
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| Motivazioni: formazione e consapevolezza |
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| Non lasciate che le piattaforme vi riducano a una commodity |
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| Non solo gestione del tempo, ma anche dello spazio |
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| Oltre il burnout |
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| Perché gli azionisti si rivoltano contro la director donna |
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| Perché i programmi fedeltà possono essere controproducenti |
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| Rendere possibile l'impossibile |
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| Ri-organizzare l'Italia |
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| 'Se tradite la fiducia emotiva, rischiate di perdere il cliente definitivamente' |
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| Verso la New Mobility |
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| Ampliare l'utilizzo dell'IA |
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| Il brand e il business nella 'decade of action' |
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| Capire la Cina |
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| Ciò che l'Occidente non comprende della Cina [Speciale: capire la Cina] |
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| Come è cambiato il lavoro intellettuale durante la pandemia |
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| CosaPorto? Quando il business non è ciò che appare |
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| Il costo elevato di piani di successione mediocri |
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| Da Multiutility a Life Company: il progetto di Brand Repositioning di A2A |
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| Dal piccolo ingranaggio al trattore completo... |
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| Digitali e sostenibili |
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| Diventare alleati migliori |
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| Elogio della mitezza |
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| L'esplosione del social commerce |
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| 'Gli americani non sanno quanto sia capitalista la Cina' |
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| Il libretto rosso di Amazon |
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| Un modello a rete per la ricerca e l'innovazione in Italia |
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| La nuova etichetta d'ufficio |
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| I nuovi leader portano con sé un bagaglio culturale indesiderato |
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| I nuovi sentieri delle marche nella Platform Economy |
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| Il nuovo vantaggio della Cina nell'innovazione |
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| Il nuovo volto di manager e aziende |
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| Ora gli azionisti premono per la divulgazione dei rischi climatici |
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| Orfani di grandi imprese |
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| Perché falliscono le start-up |
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| I rapporti di sostenibilità: uno strumento sopravvalutato |
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| Le sfide strategiche del decoupling |
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| Verso un ambiente di lavoro più equo e inclusivo |
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| Volenti o nolenti, è la Cina |
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| L'ansia in tempi ansiogeni |
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| Come passare 'indenni' attraverso lo tsunami di una crisi epocale |
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| La consapevolezza della trainer agility [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Il digitale cambia la vita. E pure la formazione! [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Elogio delle difficoltà desiderabili |
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| Empatia e denaro |
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| La formazione del futuro? Imparare a disimparare [La formazione manageriale nel 2021] |
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| La formazione manageriale nel 2021 / a cura di Rosamaria Sarno |
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| La formazione, risorsa preziosa che non va sprecata [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Garantire l'engagement anche nel lavoro a distanza |
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| La grande resilienza della formazione [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Ibridazione e trasversalità [La formazione manageriale nel 2021] |
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| La leadership tradizionale è arrivata al capolinea [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Mantenere la centralità della persona anche nell'online [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Il marketing potenziato dall'IA |
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| Il modello d'impresa circolare |
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| Il modo di fare formazione è cambiato per sempre [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Niente sarà più come prima [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Non acquistate la tecnologia di marketing sbagliata [Speciale: il marketing potenziato dall'IA] |
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| Ormai non si può fare più a meno del digitale [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Pagare una notte in tenda come un alloggio di lusso |
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| La pandemia ha democratizzato la formazione [La formazione manageriale nel 2021] |
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| La parola chiave è 'ibrido' [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Perché così tante strategie falliscono? |
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| Perché non ottenete di più dal vostro 'IA marketing' [Speciale: il marketing potenziato dall'IA] |
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| Personalizzata, continua e trasversale: il nuovo volto della formazione [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Il potere del cambiamento |
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| Il potere delle anomalie |
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| Il problema dei concorsi per l'innovazione |
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| Quanto è capace di cambiare la vostra azienda? |
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| Risposte eccezionali a una situazione straordinaria [La formazione manageriale nel 2021] |
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| 'Se le prime idee che mostrate sono scadenti, probabilmente riceverete molte proposte scadenti' |
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| 'Sono qui perché valgo quanto voi' |
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| Spunti di riflessione per le scuole [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Strategie di marketing e intelligenza artificiale [Speciale: il marketing potenziato dall'IA] |
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| La vera sfida inizia ora! [La formazione manageriale nel 2021] |
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| Vincere le sfide competitive con le organizzazioni esponenziali |
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| Una visione positiva dei controlli sul lavoro |
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| L'avvento delle tecnologie israeliane nella mobility [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Il capitalismo degli stakeholder |
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| Come esercitare la leadership nell'era degli stakeholder [Speciale: il capitalismo degli stakeholder] |
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| Come le 'macchine del caffè virtuali' possono aiutare i nuovi assunti |
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| Come prendono le decisioni i venture capitalist |
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| Confrontarsi con gli investitori |
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| Creare immaginando |
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| Diritto alla disconnessione: la sfida della nuova normalità |
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| Dompé: la ricerca eccellente [Premio attrattività finanziaria 2021] |
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| È iniziata l'era commerciale dello spazio |
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| È l'ora della space economy |
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| L'economia spiegata ai bambini |
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| ENEL: una ambiziosa strategia di transizione [Premio attrattività finanziaria 2021: i vincitori] |
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| Gli imprenditori e la verità |
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| Innovazione, competenze e passione per il lavoro |
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| Koelliker: una customer experience al massimo livello [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Una leadership saggia consolida i legami fra impresa e società civile |
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| Mercedes: tecnologia e sostenibilità [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Mettiamo in pratica il capitalismo degli stakeholder [Speciale: il capitalismo degli stakeholder] |
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| Mobilità sostenibile |
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| La mobilità sostenibile del futuro tra pianificazione, tecnologie e integrazione [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| La mobilità urbana nella città post-pandemica [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Il mondo verso una mobilità più sostenibile [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Non c'è più l'agenzia di una volta. Come orientarsi? |
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| Obiettivamente spaesati |
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| Le piattaforme stanno affossando la quarta rivoluzione industriale? |
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| Il potere condiviso può cambiare in meglio le grandi imprese [Speciale: il capitalismo degli stakeholder] |
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| Le prospettive dell'automotive nei prossimi 5 anni [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| La rabbia non è realmente indice di colpevolezza |
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| La rivoluzione del capitalismo degli stakeholder |
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| La scienza di scrivere bene di business |
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| Il settore del trasporto pubblico alla guida della sostenibilità [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Stellantis: brand iconici e soluzioni best in class [Speciale: mobilità sostenibile] |
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| Lo sviluppo della space economy |
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| Il valore della fiducia |
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