Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Harvard business review. Edizione italiana - 2021
Risultato della ricerca: (109 titoli )
| Alle imprese occorre un nuovo modello? |
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| Come aiutare (senza microgestire) |
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| Come mettere i valori al centro della pianificazione strategica |
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| Come parlare di sostenibilità al vostro CFO |
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| Le compensation che spingono le performance |
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| Crescere responsabilmente |
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| Dal time to market al time to mind |
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| La dimensione dimenticata della diversità |
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| È ore di sostituire l'azienda quotata [Speciale: alle imprese occorre un nuovo modello?] |
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| Effetto Matilda |
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| La grinta vale più dell'esperienza |
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| Il lato oscuro delle stelle della creatività |
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| Moglie, mamma, imprenditrice |
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| Non fatevi intimorire dalla spauracchio del breve termine [Speciale: alle imprese occorre un nuovo modello?] |
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| Il nuovo impiego non è soddisfacente: meglio resistere o limitare i danni? |
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| Perché i CEO alle prime armi hanno prestazioni migliori |
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| Quando il machine learning sfugge di mano |
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| Recovery Fund: sfide e opportunità |
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| Il Regno delle Controintuizioni |
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| Le regole della co-opetition |
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| Una rivoluzione incruenta |
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| Stato? Quale Stato? |
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| Umanesimo e visione sistemica le soft skills del manager del futuro |
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| Verso nuovi limiti allo strapotere delle 'Big Tech' |
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| Bancarotta dell'informazione? |
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| Una bussola per trasformare le crisi in opportunità |
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| Convincere chi si non si fa convincere |
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| Dal new normal al never normal |
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| Dare un senso al panorama dell'Intelligenza Artificiale |
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| 'Dovrà essere la cosa più incredibile che l'umanità abbia mai fatto' |
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| Equilibrio vita-lavoro |
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| Genitori al lavoro: cosa chiedono ai loro manager? |
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| Governo Draghi: molti sostegni, qualche incertezza |
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| Infusi di erbe per i vini della next generation |
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| Il lavoro di una vita |
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| Norme più rigide per i giganti tecnologici |
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| La nuova impresa che sorge dalle ceneri della pandemia |
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| Nuove linee guida per le aziende quotate |
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| Pamdemia, sistemi sanitari e ruolo della diagnostica |
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| Progettare l'ufficio ibrido |
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| I programmi di volontariato che appassionano i dipendenti |
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| Riorganizzare il recruiting |
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| Risorse umane alla prova del reskilling |
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| Il ruolo strategico dei social media nel mutato contesto degli eventi |
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| Le sfide economiche del governo Draghi |
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| Siete davvero capaci di ascoltare? |
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| Una trasformazione agile richiede le persone giuste |
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| La trasformazione digitale e le forme organizzative del futuro |
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| 'Vediamo il telento emergere in luoghi insoliti' |
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| Una via da seguire per i genitori che lavorano |
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| WiFi, ovvero il marketing dell'invisibile |
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| Come i leader possono promuovere le vendite |
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| Come passare dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi |
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| Competence e advanced analytics nella gestione delle risorse umane |
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| La corsa al vaccino: una sfida manageriale |
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| Costruite una azienda familiare che duri nel tempo |
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| Crescete e moltiplicatevi |
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| Digital skill e nuove figure richieste dal mercato: la ricerca DigitAlly |
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| Il disperato trasformismo dei 5 stelle |
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| Fallimenti al tempo del Covid |
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| Fate dei dipendenti in uscita degli alumni fedeli |
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| Funzioni e ruoli dell'Università tra storia e innovazione |
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| Gestite i fornitori che potrebbero danneggiare il vostro brand |
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| L'ignoranza pandemica |
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| Imprenditori in azienda |
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| Nata sotto il cielo d'Italia |
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| Negoziate bene il vostro prossimo lavoro |
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| Nobili radici secolari |
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| La nuova frontiera dell'Employee Life Experience |
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| Obiettivo: vendere |
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| QE e deficit pubblici: rischi di inflazione? |
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| Quando i CEO conducono i colloqui di vendita [Speciale: come i leader possono promuovere le vendite] |
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| Quando la sostenibilità entra nell'anima del brand. Il caso Findus |
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| La riscoperta del valore della comunità: un viaggio da fare insieme |
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| Un risvolto positivo per fondatrici donne |
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| La rivoluzione democratico-energetica |
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| Storie di fabbrica predittiva |
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| Le superpotenze del Fintech |
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| Vendere dopo la crisi |
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| Autopromozione intelligente |
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| Come colmare il divario di genere |
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| Dal business dell'innovazione all'innovazione del business |
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| Dall'isola di Procida, una lezione di stakeholder marketing |
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| Deep tech |
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| Eliminate il sovraccarico strategico |
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| Il futuro digitale delle banche |
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| Futuro ibrido |
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| Gestite al meglio il modello ibrido |
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| L'imperativo della componente Social degli ESG |
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| L'impercettibile mutazione |
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| Imprenditore, manager, umanista, scrittore |
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| Gli incentivi a lungo termine che premiano la performance |
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| Italiani, elettori 'intermittenti' |
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| KPMG: l'eccellenza nella employee experience |
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| Lezioni di leadership creativa |
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| Motivazioni: formazione e consapevolezza |
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| Non lasciate che le piattaforme vi riducano a una commodity |
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| Non solo gestione del tempo, ma anche dello spazio |
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| Oltre il burnout |
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| Perché gli azionisti si rivoltano contro la director donna |
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| Perché i programmi fedeltà possono essere controproducenti |
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| Rendere possibile l'impossibile |
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| Ri-organizzare l'Italia |
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| 'Se tradite la fiducia emotiva, rischiate di perdere il cliente definitivamente' |
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| Verso la New Mobility |
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| Come è cambiato il lavoro intellettuale durante la pandemia |
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| Diventare alleati migliori |
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| I nuovi leader portano con sé un bagaglio culturale indesiderato |
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| Volenti o nolenti, è la Cina |
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