Analisi giuridica dell'economia - 2007
Risultato della ricerca: (41 titoli )
| "Arts funds". Benefici e difficoltà |
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| Breve intervista a Innocenzo Cipolletta |
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| Come comunicare l'impresa culturale |
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| Cultura, impresa e televisione |
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| La disciplina dei beni culturali |
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| Una domanda a Matteo Boetti |
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| Esperienze di gestione dell'impresa museale |
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| Fondazioni bancarie e impresa culturale |
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| Fondi comuni di investimento in opere d'arte: opportunità tra problematiche valutative e conflitti di interesse |
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| L'impresa cinematografica tra pubblico e privato |
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| L'impresa culturale: modello e gestione |
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| Gli interventi legislativi di sostegno alle imprese cinematografiche |
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| Intervista a Marco Goldin |
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| Intervista a Massimo De Carlo |
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| Per uno sviluppo del patrimonio culturale: la leva fiscale |
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| Problematiche valutative delle imprese culturali |
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| "Property rights" e valorizzazione del patrimonio |
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| I segni distintivi dei musei |
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| Il sostegno pubblico all'impresa culturale |
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| Spunti e dubbi sull'economicità dell'impresa artistica |
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| Appendice I. Gli statuti (Intesa Sanpaolo S.p.A.; Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A.; Banco Popolare Società Cooperativa; Unione di Banche Italiane Società Cooperativa per Azioni) |
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| Appendice II. Banca d'Italia, Disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche (Documento per la consultazione - ottobre 2007) |
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| Autonomia statutaria e assetto delle responsabilità: un primo bilancio |
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| Le autorità di vigilanza di fronte alla "governance" dualistica delle banche |
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| Codice di autodisciplina e sistema dualistico |
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| Comitati interni e consiglieri "non sorveglianti" |
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| Commento breve al Documento di Banca d'Italia Disposizioni di vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle banche |
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| Composizione e nomina degli organi sociali: ovvero, la missione dei consigli di gestione e di sorveglianza |
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| Consiglieri di sorveglianza "esecutivi" e componenti del consiglio di gestione "non esecutivi": eterogenesi dei fini? |
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| Consiglieri indipendenti e di minoranza |
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| Consiglio di gestione e consiglio di sorveglianza: le prime applicazioni del modello dualistico |
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| Consiglio di sorveglianza della capogruppo e "unificazione e supervisione strategica" del gruppo |
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| Del merito e delle ricompense dei vertici dell'impresa bancaria |
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| L'efficienza dell'"insider control system" e l'informazione "privata" destinata al Consiglio di sorveglianza |
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| L'esercizio d'impresa tra amministrazione e controllo |
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| La partecipazione dei consiglieri di sorveglianza alle riunioni del consiglio di gestione |
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| Il ruolo dei soci e i patti parasociali |
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| Sistema dualistico e vigilanza bancaria: alla ricerca di un difficile equilibrio |
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| Il sistema dualistico: il consiglio di sorveglianza tra funzioni di controllo e funzioni di alta amministrazione |
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| Il triangolo: un consigliere delegato e due presidenti |
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