La teoria dell'innovazione disgregante (o dirompente), introdotta in queste pagine nel 1995, si è rivelata un approccio efficace per ragionare sulla crescita indotta dall'innovazione. Molti leader di piccole aziende imprenditoriali ne hanno fatto la loro stella polare; ma la prendono a riferimento anche i top manager di grandi organizzazioni consolidate, tra cui Intel, Southern New Hampshire University e Salesforce.com