
| L'intangibile in sanità: cultura, clima organizzativo e performance |
| I Mmg e il governo della domanda: professione, rapporto con i pazienti e gatekeeping |
| I National Health Service del Regno Unito: verso il modello italiano? |
| Le organizzazioni pubbliche tra autonomia aziendale e priorità politiche |
| Il project finance e gli impatti sul profilo di rischio generale dell'azienda sanitaria |
| Reti in sanità: alcuni aspetti sulla base dell'esperienza Asur |
| I rischi nel processo trasfusionale: un'applicazione della tecnica FMECA |
| Scrematura di mercato ed efficienza nell'assistenza ospedaliera. Proposta di un modello di analisi |
| Da individuale a sociale: una proposto di gestione del rischio in sanità |
| Un'esperienza di online budgeting: il caso dell'Asl 1 imperiese |
| Farmacisti e malattie rare: i risultati di un'indagine |
| Meccanismi allocativi per il rischio sanitario nelle aziende sanitarie pubbliche italiane |
| Le nuove missioni delle Ausl tra governo della produzione e dei consumi: un'analisi dei sistemi di controllo direzionale |
| Performance, investimenti in R&S, knowledge stock e commercialisation orientation nel settore farmaceutico |
| Scandali, persone, regole |
| Sistemi di assessment del rischio tra azienda sanitaria e settore assicurativo |
| Valutazione del carico assistenziale: il caso dello scompenso cardiaco nella Asl genovese |
| Assetti istituzionali, corporate governance e aziende sanitarie pubbliche |
| Assicurazione intergrativa mutualistica: un'analisi economica |
| Confronto tra PDTA ospedalieri: il caso del carcinoma del colon retto |
| Criteri di valutazione delle prestazioni riabilitative ambulatoriali in Piemonte |
| Magnet Hospitals: accreditamento, basi razionali, diffusione ed esiti organizzativi |
| La 'presa in carico' della persona nel punto unico di accesso: il modello di governance sociosanitaria della Asl di Cagliari |
| Professioni e professionalità in sanità: nuovi adattamenti per nuovi bisogni |
| La specialistica ambulatoriale nell'Azienda Usl di Bologna: prime evidenze di uno studio |
| Verso il federalismo fiscale |
| Il controllo strategico nelle Aziende sanitarie pubbliche |
| Implementazione di un sistema Erp e cambiamento organizzativo: il caso della Asl 1 Umbria |
| Introdurre cambiamenti organizzativi in tempi brevi: opportunità da cogliere, criticità da appianare |
| Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale (prima parte) |
| Livelli essenziali di informazione per i Piani di rientro: un programma strategico per la regione Abruzzo |
| Misurare la competizione ospedaliera nel Ssn |
| I Piani regionali di rientro. Analisi dinamica sistemica |
| Project Finance: quali lezioni apprendere dal modello francese |
| La valutazione delle performance economiche e dei costi in sanità: un confronto a livello nazionale |