
| Numero speciale. Le aziende del SSN e il processo manageriale incompiuto. Le esigenze di cambiamento sono indipendenti dalle caratteristiche del Governo |
| Il cambiamento dei sistemi di programmazione e controllo nel processo di adattamento al contesto sanitario: un approccio integrato-interattivo |
| Dal controllo della spesa al governo clinico delle cure primarie: esperienza alla ASL 4 Terni |
| Il fenomeno delle dimissioni ospedaliere ritardate nella regione Emilia-Romagna |
| La funzione finanza nelle Aziende ospedialiero-universitarie: stato dell'arte e prospettive di sviluppo |
| Lean Thinking in Radiologia: allineare i servizi fuori linea al percorso di cura del paziente in Pronto Soccorso |
| Obiettivo sostenibilità: responsabilizzazione e sfide per il cambiamento invece che auspici e vincoli |
| La presa in carico dei pazienti cronici: il disegno dei CReG lombardi e i possibili scenari di governance |
| Dalla 'cura' all'empowerment del paziente in vinculis: prospettive evolutive dell'assistenza sanitaria negli istituti di pena italiani |
| Migliorare la performance nelle aziende sanitarie: il contesto lavorativo infermieristico nelle neonatologie |
| Network professionli e uso delle linee guida: il caso della pediatria di libera scelta |
| I Pieni di rientro nei processi di turnaround in sanità: il caso della Regione Abruzzo |
| 'Programmare' la programmazione sociosanitaria in tempo di crisi |
| Proposta di modelli organizzativi di rete ospedale-territorio per la gestione delle cronicità |
| La ricerca di modelli clinici e organizzativi capaci di coniugare personalizzazione e ingegnerizzazione delle cure |
| I costi congiunti degli emocomponenti: il caso della Regione Marche |
| La cultura della sicurezza nei contesti sanitari: significati e rappresentazioni dei professionisti sanitari |
| Dieci anni di dibattito sugli operatori di supporto all'assistenza in Italia: revisione critica della letteratura e priorità di ricerca per il futuro |
| Governare la domanda di servizi socio-sanitari: evidenze dalla Regione Emilia-Romagna |
| La motivazione al lavoro dei medici penitenziari: un'indagine presso gli istituti penitenziari della Regione Campania |
| Obiettivo della cultura manageriale: rompere i circoli vizioni in sanità |
| Qualità del servizio, soddisfazione e fedeltà del paziente |