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| Crises and digital changeover as a source of disruption for business: trends and perspectives in Top Management |
| Dai bilanci sociali alla dichiarazione non finanziaria: alcune riflessioni |
| L'età dell'indulgenza digitale. Lo smart working alla sfida della digital sobriety |
| Un framework concettuale per la valutazione delle startup innovative |
| L'impatto del Covid-19 sul turismo in Italia: passato, presente e futuro |
| Impresa di comunità si nasce o si diventa? Analisi di un caso-studio esemplare |
| (Re)thinking work in SMEs |
| Azionisti, CEO e manager di fronte alla "buona causa" e alla responsabilità sociale dell'impresa. Lettera a Impresa Progetto |
| Il blueprint nelle imprese turistiche: un'applicazione empirica nei processi di "on board sales" del settore crocieristico |
| Come cambia il lavoro con la tecnologia robotica? Un'analisi organizzativa |
| Covid-19 e performance economico-finanziarie delle imprese turistiche |
| L'efficacia degli indicatori settoriali di allerta previsti dal nuovo Codice della Crisi |
| Le imprese nella transizione ecologica |
| Milton Friedman e la buona causa (purpose) dell'impresa |
| Operator 4.0: What to Know to Share Knowledge? |
| I processi di ibridazione delle imprese: dall'ibridazione interna alla meso-ibridazione |
| Le sfide della transizione ecologica |
| Il viaggio del corporate reporting verso la sostenibilità |
| Distributed sensemaking and organizing in Crowdsourcing: a case study |
| How Public Managers Craft their Job? A Proposal for a Job Crafting Intervention in the Public Sector |
| Job Crafting for Total Quality Management: A Qualitative Investigation in Italian Secondary Schools |
| Learning from the COVID-19 emergency. The remote working organizational experience in Italian SMEs |
| Organizing for What: Job Rotation as an Organizational Development Strategy or as an Organizational anti-Corruption Tool? |
| Power between emotions and identities: how designers navigate M&A processes |
| The Role of Human Relationships in Organizational Sense-Making During the Covid-19 Pandemic: Evidence from a Structural Model |
| Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces |
| Searching for meaning and purpose in human action. Work and working context |
| Smart working in Italian Public Administration: A Socio-Technical Approach |