Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
Risultato della ricerca: (69 titoli )
| 2024, l’anno delle decisioni finali d’investimento |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Advancing gas power technologies toward zero-carbon power generation |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Analisi di materialità e coinvolgimento degli stakeholder nel settore idrico in Europa |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Decarbonizzare la mobilità: la sfida dei carburanti green |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| La digitalizzazione guida la trasformazione: una visione completa sul futuro della mobilità sostenibile e dell’infrastruttura energetica |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| L’elettrificazione dei consumi del settore terziario |
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| Idrogeno: ulteriore leva per la Transizione Energetica, ma a che punto siamo? |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Idrogeno verde: sfide e opportunità per l’integrazione nel settore energetico |
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| Industria, biodiversità ed economia circolare: impatti e strategie |
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| Intervista ad Andrea Ramonda / a cura di Marco Carta |
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| Local Food Policies and Agenda-Setting: Comparing Milan and Rome |
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| Mobilità pesante su gomma. Complementarità delle soluzioni di decarbonizzazione |
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| Mobilità sostenibile e Transizione Energetica: perché in Italia serve uno shift tecnologico, condiviso, che metta in dialogo pubblico e privato |
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| Nuovo nucleare: Small Modular Reactors e sistemi energetici ibridi |
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| La petrolchimica nell’industria hard-to abate – percorsi per la sostenibilità |
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| Lo sviluppo dell’idrogeno, le necessità di sistema e il ruolo delle utility |
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| Trasporto dell’idrogeno: il ruolo abilitatore dell’infrastruttura per la decarbonizzazione e la sicurezza energetica |
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| Zero-carbon mobility: missione possibile. Leader o follower? Il futuro dell’Italia dipende dalle scelte di oggi |
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| 2023: convergenza e resilienza per affrontare gap tariffari e cambiamenti climatici |
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| La competitività aziendale passa dalla finanza sostenibile: l’esempio di Snam |
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| Le comunità di energia rinnovabile alla luce delle recenti misure incentivanti: il ruolo degli enti territoriali e la partecipazione della società civile |
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| La Finanza Sostenibile: le strategie e gli strumenti del Gruppo IREN |
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| La fine del Superbonus e l’avvento di Case Green: comincia una nuova fase, tutta da scrivere, per la riqualificazione energetica degli edifici |
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| Il futuro dell’Efficienza Energetica. Modelli di business e prospettive per operatori e policy maker date dall’integrazione tra efficientamento e fonti rinnovabili |
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| Le imprese energetiche italiane e il loro ruolo sociale ed ambientale |
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| L’innovazione tecnologica delle reti gas di Centria tra digitalizzazione e automazione di processo |
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| Intervista a Emanuela Trentin, Amministratore Delegato di Siram Veolia / a cura di Stefano Clerici |
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| Invecchiamento delle reti ed eventi climatici avversi inattesi: l’impatto di questi due fattori sulle politiche di investimento del Gruppo Hera |
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| Misure per stimolare l’utilizzo delle pompe di calore quando installate negli edifici italiani per il riscaldamento civile |
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| La mobilità della Generazione Z negli ambienti urbani: insights dal programma di ricerca 2023-24 di Mobius Lab |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Plasmare il futuro dei mercati energetici con una strategia di crescita incentrata sui consumatori |
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| Power Purchase Agreements: dal prezzo unico nazionale (PUN) al prezzo zonale. Quali impatti sui contratti in essere? |
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| Le principali sfide per lo sviluppo dell’eolico onshore e del fotovoltaico in Italia |
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| Riflessioni e spunti sugli incentivi per l’efficienza energetica |
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| La sfida della flessibilità energetica: Rivoluzione nell’Approccio alla Gestione dell’Energia |
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| Le strategie delle utility tra crisi energetica e instabilità finanziaria |
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| L’urgenza di agire. Perché e come abbandonare rapidamente le fonti fossili |
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| A35 Brebemi: analisi dei benefici per i territori a 10 anni dall’apertura |
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| Accelerare la Transizione Energetica delle Utility: l’impatto delle soluzioni digitali e dell’AI |
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| La circolarità come leva per far rinascere l’economia del Paese. La parola a Luca Dal Fabbro |
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| Il contributo del Gruppo Hera alla realizzazione del PNRR per accelerare la transizione ecologica in linea con i target europei |
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| L’efficienza energetica tassello chiave per la decarbonizzazione. La parola a Monica Iacono |
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| Exploring Europe’s Energy Evolution, a Guideline for Policy Makers: from the Fossil Fuel Economy to a Fusion Power prospectives |
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| Gruppo CAP: il Piano di Sostenibilità e il Piano Industriale sono il traino per la crescita |
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| In memoria di Raffaele Tiscar. L’importanza di disegnare politiche in grado di far sviluppare concretamente le rinnovabili in linea con il PNIEC |
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| Incrementare la resilienza, unica soluzione |
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| Le nostre infrastrutture sono adatte al clima del futuro? |
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| Il nuovo Piano Industriale di ERG in un contesto di mercato in evoluzione |
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| I progetti idrogeno di Snam, nel solco del PNRR, per accelerare la decarbonizzazione |
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| Quali strategie di finanziamento delle Utility italiane? |
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| La rivoluzione digitale nel Gruppo Italgas |
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| Il ruolo della generative AI per il Gruppo Hera |
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| Le sfide di una pianificazione di lungo periodo nel settore delle Utility. La parola a Valentina Tamburini |
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| Affrontare i cambiamenti climatici tra adattamento e mitigazione: il caso Città Spugna |
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| I bilanci di sostenibilità territoriali di A2A e l'Impegno del Gruppo per Milano / a cura del Team Sustainability Development di A2A |
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| La ceramica come vettore culturale per un modello di business lungimirante |
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| Costruiamo il futuro rispettando l'ambiente |
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| Il futuro delle politiche della sostenibilità nell'Unione europea |
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| GAIA, la restituzione di valore agli utenti come obiettivo aziendale |
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| L'impegno delle utility idriche per la tutela della risorsa e la valorizzazione dei territori |
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| Innovazione, flessibilità e partecipazione: le soluzioni del Gruppo Dolomiti Energia per mettere la sostenibilità in mano alle persone e accelerare la Transizione Energetica |
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| L'Intelligenza Artificiale per la Transizione Energetica e le energie rinnovabili: gli impatti sulla contrattualistica di settore |
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| Il modello multiutility per lo sviluppo dei territori: la parola a Stefano Cetti |
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| Net zero: la sfida e il potenziale delle energie rinnovabili al 2050 |
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| Per dare un futuro alla Transizione Energetica più spazio a eolico e solare utility-scale. Favorire concretamente il repowering e spingere sull'ibridizzazione degli impianti |
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| Quali sono le ragioni del crescente scetticismo degli investitori pubblici verso il settore delle energie rinnovabili? |
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| Le sfide del settore idrico dopo il PNRR |
Management delle utilities e delle infrastrutture - 2024
| Sviluppo delle rinnovabili e strategie di ingaggio degli stakeholder |
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| Il valore dell'acqua: il futuro fluisce tra tecnologia e sostenibilità |
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