
| BPR (Business Process Reengineering), le implicazioni per la stanza dei bottoni |
| Il caso Audisio |
| Il caso Azko Nobel |
| Il caso Bayer Italia |
| Il caso Ferrero (Balvano Basilicata) |
| Il caso Groupe Schneider |
| Il caso Sasib Tobacco |
| L'esperienza Whirlpool Europa |
| Interrogativi inquietanti da porsi con urgenza |
| Introduzione ai temi : la crisi dei paradigmi organizzativi |
| Logistica e Customer Satisfaction |
| L'organizzazione sta cambiando : tavola rotonda su sette casi di sviluppo organizzativo |
| Progettare per complicarsi la vita |
| Qualche variabile matematica e un errore di management che cambiarono il mondo |
| Qualità e telelavoro |
| Questioni di somiglianza |
| La specie poetica : un programma di ricerca sull'apprendimento organizzativo |
| L'automazione dei processi di pesatura ed etichettatura |
| Automazione e logistica nel mondo dell'abbigliamento |
| I carrelli elevatori con tecnica asincrona a recupero di energia |
| Da manager del flusso materiali a leader del Customer Service |
| Dalla gestione delle merci alla gestione delle informazioni |
| L'impiego delle tecnologie HW/SW più avanzate nei sistemi di gestione della distribuzione |
| Logistica e qualità nelle forniture sanitarie |
| La logistica fra due culture: due culture a confronto |
| La logistica nel 2000 secondo Federal Express |
| La logistica Siemens |
| Il magazzino centrale Mondadori di Verona |
| La manutenzione dei cespiti (da una relazione di Tony Geraghty) |
| Il momento della logistica nella strategia d'impresa |
| Movint '97 |
| L'organizzazione dei servizi logistici alla Rinaldo Rinaldi Srl |
| Ottimizzazione delle risorse aziendali con il software ILOG |
| R/3 di SAP per la gestione d'azienda e la logistica d'impresa |
| La simulazione dei sistemi di Materials Handling |
| Simulazione integrata con la simulazione: il caso Roche |
| Tecnologie di identificazione automatica e campi di applicazione |
| I trasportatori di Flowlink italiana |
| Wireless networking di Telxon per rifornire tutta la rete UPIM |
| Apologia del viaggio lento |
| Cinque buone regole per far fallire una riunione |
| Come cambia la piccola-media impresa |
| Comunicazione e mappe cognitive |
| Management dei costi di processo |
| I mestieri sul palcoscenico: il caso SAI |
| I metodi decisionali formali |
| Un percorso centrato sui mestieri: il caso Fininvest |
| Secolo nuovo, programmi vecchi |
| Il sistema olonico |
| Internet è solo la madre di tutte le reti? |
| Il marketing come moneta cattiva |
| Oltre il reengineering. l'avventura |
| Programmazione o auto-apprendimento? |
| Il reengineering in Siemens Nixdorf |
| Il ruolo dell'informatica nel rinnovamento industriale |
| Il sapere è potere : intervista a Peter Drucker |
| Siamo a cavallo. Alcuni casi di ibridazione produttiva |
| Lo spirito di Gore |
| Animare Internet |
| Dieci errori da evitare nel re-engineering |
| Etica e genetica della consulenza |
| Meno automazione più flessibilità |
| Riflessioni sul Case Management |
| Lo spirito delle scatole nere. Note tra filosofia e tecnologia |
| Una via alternativa all'empowerment: il caso GORE |
| Automazione e reti d'impresa |
| La comunicazione globale nelle soluzioni IBM per le banche |
| Da rilevatore a rivelatore : la metamorfosi attesa |
| Gestione della produzione in Termosud |
| L'implementazione del BPR : la strategia 'Plateau-based' |
| Integrated planning system : l'evoluzione dei sistemi di pianificazione per le aziende che operano per commessa |
| L'integrazione informatica nell'azienda |
| Organizzazione d'impresa e tecnologie di rete |
| La rete di Bartolini |
| Le reti industriali Siemens |
| Reti wireless e sistemi informativi in un centro di distribuzione |
| Il sistema è la rete |
| Il tramonto della parola scritta su carta |
| La fiaba dei tre principi e la casualità |
| La gestione del cambiamento nel re-engineering |
| Internet e commercio elettronico |
| I limiti del 'lean': la crisi dello scenario industriale giapponese |
| L'organizzazione come contesto di apprendimento |
| RANDOM. Il carattere del caso |
| Il re-engineering nella sanità: il caso Leicester Royal Infirmary |
| Ripensare il re-engineering: appunti da un viaggio in Usa |
| La via padana all'eccellenza: il caso Axial Pump |
| Le applicazioni aziendali di sistemi computazionali auto-organizzati: il caso delle reti neurali |
| L'Associazione Italiana di Intelligenza Artificiale (AI*IA) |
| La capitalizzazione delle conoscenze nell'impresa |
| La fine dell'inverno? |
| Gestione della conoscenza e nuove tecnologie |
| La gestione della conoscenza nell'industria alimentare: esperienze in Illycaffè |
| Oggetti, Icone, Ideogrammi |
| Un progetto globale: il caso Fiat |
| Il punto di vista dei fornitori di strumenti e servizi |
| La rinascita dell'interesse per l'A.I. |
| Sistemi di supporto alle decisioni in ambito finanziario |
| Storia non ufficiale del pensiero negativo |
| Le tecnologie dell'A.I. e la sicurezza delle strutture |
| Le tecnologie della conoscenza nei cambiamenti organizzativi: il caso Elsag |
| Back up. L'isola del giorno prima |
| Il caso Mayekawa |
| Controllo di gestione e sistemi informativi |
| Dispari opportunità |
| L'esperienza della Corning Inc. |
| Una filosofia di approccio alle competenze distintive |
| La leggerezza sostenibile delle cose e delle imprese |
| Una partita in Tv e il registro delle imprese |
| Spazio e Cyberspazio |
| L'uomo e le macchine: storie di errori e orrori |
| L'uomo e le macchine: storie di errori ed orrori |
| Viaggiare in una switched Lan |
| Dalla produzione snella all'impresa snella |
| Edificio intelligente e comunicazioni |
| Information filtering |
| Learnet: Learning Organization ed Internet |
| Misurare per rimuovere |
| Non esiste più la mezza funzione |
| Pensiero metaforico e modelli dell'organizzazione |
| Prodotti nazionali ad alta tecnologia, un treno perso o ... meglio pensare ad altro? |
| Produzione a flusso, un caso nel settore automobilistico |