Harvard business review. Edizione italiana - fascicolo
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Harvard business review. Edizione italiana - 2010
| Quando essere gli sfavoriti genera profitto |
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| Una nuova era per i raider |
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| Come Michelle Obama fa correre i titoli |
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| Crowd-funding: verso il consumatore/investitore? |
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| La prossima rivoluzione scientifica |
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| Il mushup intelligente dei dati a supporto di scienza e impresa |
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| Imparare dalle esperienze comuni |
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| Una leadership a 360°: Intervista all'ammiraglio Thad Allen |
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| Militari e manager: chi impara da chi? |
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| Quattro principi di leadership adattiva |
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| Prosperità e lavoro: qualcosa si è spezzato |
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| Un test da sforzo per la vostra strategia |
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| Salute aziendale e pregidizi cognitivi |
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| Individuate i vantaggi competitivi in tempi di crisi |
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| Nelle crisi la miglior difesa è l'attacco |
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| Per vincere, create un prodotto scarso |
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| Competere nella frenesia verde |
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| Indispensabili indicatori di rotta |
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| Come conquistare nuovi mercati con vecchie skill |
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| Quando le 'relazioni sociali' contano più delle 'reti sociali' |
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| La successione non è una corsa di cavalli |
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| A ciascuno i suoi social media |
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| Dalle stelle alle stalle. E ritorno |
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| Cambiare genere sul posto di lavoro |
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| Misurare l'efficacia della formazione |
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