Harvard business review. Edizione italiana - fascicolo
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| Una visione chiara del futuro |
Harvard business review. Edizione italiana - 2015
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| I CMO creano realmente valore aggiunto? |
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| Il modo sbagliato di combattere la disaffezione |
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| Quando le culture non si incontrano [Speciale: il nuovo leader globale] |
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| Team globali che funzionano [Speciale: il nuovo leader globale] |
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| 'Le aziende non si globalizzano, le persone sì' [Speciale: il nuovo leader globale] / intervista a cura di Sarah Cliffe |
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| Come i prodotti intelligenti interconnessi stanno trasformando le imprese |
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| Il futuro, e come sopravvivere |
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| Cyber security: una nuova sfida manageriale per il board delle aziende |
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| Digital banking: la priorità è lavorare sull'offerta |
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| Idee che fanno la differenza |
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| Parla il Presidente di SRI International [Speciale: Esperienze] |
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| Reinventare uno storico marchio del lusso |
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| Il business della fiducia |
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| L'avanzata dell'economia circolare |
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| Economia circolare, un'opportunità che vale 1.800 miliardi di euro in Europa |
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| Total Rewards: supererebbe uno 'stress test'? |
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| Scelte strategiche e rischi: una questione di marketing? |
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| Un design thinking efficace richiede collaborazione |
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| Attenzione a quegli attivisti |
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| Federmanager, 70 anni di impegno per la crescita del Paese |
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| Rapporto Master 2015: Formazione manageriale / a cura di Rosamaria Sarno |
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| Master: prima scelta per la carriera e per l'imprenditorialità [Rapporto Master 2015: formazione manageriale] |
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| Mba, Emba e master post-laurea, dalla prospettiva di Asfor [Rapporto Master 2015: formazione manageriale] |
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