Harvard business review. Edizione italiana - fascicolo
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Nuovi percorsi di leadership |
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Esercitare la leadership nel pieno del lavoro |
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Perché la leadership in tempo reale è così complicata |
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Come restare empatici nei momenti difficili |
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Libera la tua organizzazione dagli ostacoli che irritano tutti |
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Il modo giusto per costruire il tuo brand |
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Dirigere in un mondo in cui l'IA ha un proprio potere |
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I feedback corretti la sincerità al di là delle differenze di cultura, genere e generazione |
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Il ruolo della leader tra mito e realtà |
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Un purpose fondato su cultura e valori |
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Riscrivere le regole delle trasformazioni aziendali |
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Sfide climatiche: l'azione dell'Unione europea |
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Intelligenza artificiale: l'Europa deve ritornare a sognare |
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Sostenibilità: leva competitiva e fattore di business |
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I pericoli di una cultura del risultato |
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Il modello organizzativo agile e la trasformazione digitale |
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Migliorare la classe dirigente per migliorare il Paese |
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Il pensiero critico contro le false credenze |
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AAA competenze professionali disperatamente cercasi |
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Una nuova visione di Corporate Wellbeing: un valore per la strategia retributiva, una leva fondamentale per attraction, Engagement e Retention |
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