
| Presentazione, con qualche riflessione |
| Introduzione: l'idea, lo sviluppo, l'ambizione |
| Il lavoro che cambia: risorsa uomo e conoscenza |
| La qualità della persona nel cambiamento dell'organizzazione |
| Da forza lavoro a personale, da risorse umane a persone: il percorso culturale di sviluppo degli approcci all'uomo del lavoro |
| Tempo e lavoro: l'organizzazione delle risorse umane nel cambiamento |
| La funzione aziendale 'direzione del personale': com'e', cosa fa. Ieri oggi e domani |
| Esigenze di professionalità e programmazione delle risorse |
| L'organizzazione del lavoro: obiettivi aziendali ed efficienza |
| L'acquisizione delle risorse |
| Mansioni e compiti: i bisogni formativi |
| La persona e' la risorsa dell'impresa: la valutazione del personale |
| Carriera, miti e realtà: narciso e boccadoro in azienda |
| In tema di flessibilità retributiva: strumenti e condizioni |
| Uscire dall'impresa: ammortizzatori sociali, impatto organizzativo e dinamiche relazionali |
| Come cambia la leadership |
| Il lavoro che cambia nella dimensione macroeconomica |
| Il lavoro che cambia e i suoi presupposti: scienza e formazione |
| Il lavoro che cambia e l'innovazione tecnologica |
| Il lavoro che cambia ed il sindacato: nuovi ambiti di azione |
| Non si può non comunicare: vincoli e opportunità per l'impresa |
| Non si può non comunicare: vincoli e opportunità per l'impresa |