
| Elaborare il conto economico gestionale con MS ACCESS, parte 3: la creazione delle maschere di visualizzazione del conto economico di sintesi |
| Le fasi preliminari della preparazione del budget |
| La misurazione delle performance di sostenibilità: verso un nuovo modello |
| Modelli di iperconoscenza e processi metacognitivi per la misurazione della performance in condizioni di complessità |
| Gli strumenti ed i processi di consulenza nel campo di controllo di gestione. Lo studio di un caso |
| Le aziende di igiene ambientale e l'offerta di nuovi servizi: quali benefici nella specializzazione dei costi indiretti? |
| Balanced scorecard: nuove tecniche di valutazione |
| Piani finanziari e valore dell'impresa. Un caso di cash management (1° parte) |
| Pianificazione del capitale e controllo dei rischi in banca: le opportunità offerte dal Sistema Informativo di Vigilanza alla luce della Circolare di Banca d'Italia n. 263 del 27 dicembre 2006 |
| Case story: implementare il controllo di gestione in una azienda marittima |
| La crescita aziendale quale agente di sviluppo dei sistemi di pianificazione e controllo: alcuni casi aziendali |
| La customer profitability analysis nel settore alberghiero: il caso dell'hotel 'Acropolis GJ' |
| L'introduzione di alcuni strumenti di controllo di gestione in una PMI in crescita |
| Sistemi per il monitoraggio dei livelli di relazione con il cliente: il caso di Poste Italiane |
| Activity-based costing e customer profitability analysis |
| Controllo di gestione in una piccola impresa |
| Il controllo di gestione in una realtà aziendale complessa: studio di un caso nella grande distribuzione cooperativa nazionale |
| Crediti commerciali e finanziamento di breve periodo: evidenze empiriche a livello europeo |
| Il modello di pianificazione e controllo di un'azienda operante nella progettazione, implementazione ed erogazione di servizi di information & communication technology |
| Perchè ricordarci del direct costing? |