RU Risorse umane nella pubblica amministrazione - annata 2025
Risultato della ricerca: (62 titoli )
| Le amministrazioni orientate all’impatto: il caso del Comune di Reggio Emilia |
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| Clint Eastwood, la responsabilità e il ragionevole dubbio |
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| Dal micromanagement al coaching |
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| Indennità sostitutiva ferie non godute |
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| La liceità del controllo investigativo sulle assenze del dipendente |
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| Nuovo concorso pubblico o scorrimento di una graduatoria concorsuale? |
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| Il patrocinio legale nei contratti collettivi della sanità: tutto da rifare |
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| Una pubblica amministrazione in grado di creare valore aggiunto con nuove competenze professionali |
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| Titolarità del trattamento dei dati (Corte di giustizia, sez. I, 4 ottobre 2024, C200/23) |
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| Violazioni di dati personali: adempimenti e responsabilità |
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| La direttiva del ministro Zangrillo: il valore della formazione per i dipendenti pubblici, per le pubbliche amministrazioni, per i cittadini e per le imprese |
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| Diritto di accesso previsto dall’art. 15 del RGPD in caso di trattamenti automatizzati, compresa la profilazione (Corte di giustizia, sez. I, 25 febbraio 2025, causa C 203/22) |
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| Effetto Joule ed effetto valanga nelle organizzazioni |
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| L’evoluzione tecnologica e l’eclissi delle regole: il caso dell’IA |
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| Gli incarichi multi accesso nel CCNL della dirigenza sanitaria |
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| McDonald’s: lo Scientific Management nei vasti mondi dei consumi |
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| La mobilità volontaria come presupposto per avviare obbligatoriamente i concorsi pubblici nella pubblica amministrazione |
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| Navigating Financial Decisions: an analysis of loan dynamics in the Public Administration |
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| Procedimento disciplinare: questioni varie |
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| Le sezioni unite fanno il punto sul rimborso delle spese legali sostenute dal dipendente assolto nel giudizio contabile che compensa le spese di lite |
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| Trasformazione del rapporto di lavoro da full-time a part-time nel pubblico impiego |
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| Trattamento illecito di dati nelle graduatorie di concorso pubblico |
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| Age management, una nuova frontiera nella gestione delle risorse umane nella PA |
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| L’armonizzazione dei trattamenti economici accessori: il caso della sanità |
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| L’effetto Regina Rossa nei team e nelle organizzazioni |
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| Gli istituti scolastici e la riduzione dei tempi di pagamento della PA nel PNRR: verrà applicata la riduzione della retribuzione di risultato prevista l’art. 4-bis del d.l. n. 13/2023? |
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| Lavorare nel pubblico: valore collettivo e bene comune |
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| Management e magia delle parole: realtà, fatti e illusioni |
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| Miopia e automatismi nell’organizzazione pubblica |
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| La natura complessa dei provvedimenti correttivi del Garante per la protezione dei dati personali - di Francesco Modafferi |
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| Oltre la gerarchia: l’oncologia come organizzazione ad alta intensità di conoscenza |
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| Il percorso di carriera interno alla pubblica amministrazione che indice le progressioni verticali |
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| Il periodo di prova dei direttori di struttura complessa sanitaria |
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| Pratiche commerciali scorrette: termine per l’accertamento delle violazioni e conseguenze che possono derivare dal superamento di tale termine.( Corte di giustizia, sez. II, 30 gennaio 2025, C-510/23 - di Francesco Modafferi |
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| Le Sezioni unite fanno il punto sul rimborso delle spese legali sostenute dal dipendente assolto nel giudizio contabile che compensa le spese di lite |
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| Un approccio sociotecnico all’IA per la PA (opzione due più ardita: PosologIA per la PA) |
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| Come affrontiamo le nuove sfide: growth e fixed mindset e il significato dello Yet |
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| Conformance o performance? Strumenti aziendali per il controllo dei progetti nelle amministrazioni pubbliche territoriali. Una riflessione sui progetti del PNRR |
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| Discernimento, umiltà, obbedienza: tre competenze manageriali dimenticate |
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| La gestione del rischio quale cifra comune della regolazione europea sull’uso delle tecnologie |
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| Nuove competenze professionali per la PA: Project Management e Responsabile unico di progetto nel nuovo Codice dei contratti |
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| Il paradosso dell’onore tra la crisi dell’attrattività e la nuova nascita dello spirito di “public servant” del dipendente pubblico |
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| Permesso assistenza delle persone con disabilità: uso distorto dello stesso |
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| Il potere sostitutivo dei Responsabili del servizio: aspetti pratici e problematici |
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| Le principali norme del d.l. 14 marzo 2025, n. 25 recante “Disposizioni urgenti in materia di reclutamento delle pubbliche amministrazioni” convertito nella l. 9 maggio 2025, n. 69 |
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| Le professioni sanitarie e le figure collegate |
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| Quando l’opacità dell’organizzazione genera guai |
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| Responsabilità amministrativa del funzionario per inosservanza di prescrizioni contenute in un provvedimento del Garante per la protezione dei dati personali Corte dei conti, sez. giurisdizionale per la Valle d’Aosta, 6 febbraio 2025, n. 2/2025 |
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| La rilevanza del diritto di difesa dell’incolpato: alcune recenti sentenze della Corte di cassazione e la disciplina del procedimento disciplinare nel pubblico impiego |
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| Rimborso spese legali al dipendente pubblico: anche con l’assoluzione piena può essere negato |
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| La banalità dell’organizzazione «aumentata» |
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| Il complesso rapporto tra la fase istruttoria dei procedimenti davanti al Garante e i termini per l’applicazione delle misure correttive Corte di cassazione, sez. I, 8 luglio 2025, n. 18583 |
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| Dai lavoratori alias al reclutamento di lavoratori extra-cantiere: indicatori-spia della presenza del caporalato urbano nel settore edile: il caso di Milano |
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| Dalla valorizzazione degli spazi universitari alla generazione di valore pubblico: la nuova frontiera della gestione strategica nella PA |
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| Danno all’amministrazione di appartenenza del dipendente impegnato in attività esterna Corte dei conti, sez. I app., 3 giugno 2025, n. 79 |
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| La formazione degli insegnanti come investimento in capitale umano: spesa pubblica o privata? |
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| Quando il trattamento illecito dei dati personali può diventare reato |
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| Ricostituzione del rapporto di lavoro e conservazione del posto nei contratti collettivi della sanità |
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| Rilevazione delle presenze sul posto di lavoro: non si possono utilizzare le impronte digitali |
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| Sintonizzare l’amministrazione con il personale: l’esperienza del Sistema competenze in ISTAT |
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| I tre pilastri per il leader e il manager |
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| La valutazione della performance in ambito sanitario |
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