
| L'allocazione delle risorse alle Aziende sanitarie locali: il caso della Regione Toscana |
| Azienda sanitaria e paziente, un rapporto in evoluzione. Il Trust Oriented Marketing applicato alla sanità |
| Il clima organizzativo: l'esperienza dell'Azienda ospedaliera 'Santa Maria degli Angeli' di Pordenone |
| Consenso politico e autonomia aziendale: compatibilità presenti e future |
| La formulazione dei progetti di innovazione strategica tra forma e sostanza: il caso degli ospedali francesi |
| Knowledge management e aziende sanitarie pubbliche: l'esperienza della Asl di Pisa |
| Linee di prodotto: segmentazione del mercato dei ricoveri |
| Linee di prodotto: segmentazione del mercato dei ricoveri |
| L'Ospedale polispecialistico tra presente e futuro. Assetto istituzionale, organizzativo e gestionale |
| La ridefinizione del processo di P&C nella Asl di Viterbo: matrici di priorità e fattibilità |
| Strumenti di governo dei gruppi di aziende sanitarie pubbliche: quale mix scegliere dal tool box? |
| Active ageing |
| Le aziende sanitarie tra specializzazione organizzativa, deintegrazione istituzionale e relazioni di rete pubblica |
| Il costo del trapianto di fegato all'Ospedale Cisanello |
| Elementi per il monitoraggio della mobilità ospedaliera in uscita: il caso ligure |
| L'opinione degli studenti su principi etici ed economici attinenti l'assistenza sanitaria |
| LA qualità in ambito sanitario: riflessioni a margine della 2a Conferenza sulla qualità di Copenhagen |
| Il ruolo delle regioni nel sistema di tutela della salute secondo il modello federalista |
| La scelta del luogo di cura: modelli decisionali di pazienti e medici |
| Vantaggi e limiti dell'audit dipartimentale e dei database informatizzati nella valutazione dell'appropriatezza |
| L'Activity Based Costing in sanità: il caso dell'ossigenoterapia |
| Competizione o collaborazione? Impatto del modello hub&spoke nella cardiochirurgia dell'Emilia-Romagna |
| Dai profili di assistenza alla Clinical governance: l'esperienza della Regione Marche |
| Le matrici di posizionamento: uno strumento innovativo per le aziende sanitarie |
| La metodologia dei PDT applicata alla definizione e gestione dei protocolli riabilitativi per l'obesità grave e complicata |
| Orientare all'innovazione l'ospedale. Aspetti strategici, organizzativi e gestionali |
| I processi di innovazione in sanità tra politiche regionali, strategie aziendali e comportamenti professionali |
| La quota retributiva variabile dei Mmg: analisi di due casi aziendali |
| Ricreare una tensione costruttiva per e nel sistema di tutela della salute |
| Il sistema sanitario lucano |
| Gli strumenti di integrazione clinico-culturale ed organizzativa dei percorsi assistenziali delle neoplasia: i GIC |
| Variabili di diffusione di tecnologia sanitaria innovativa. Il caso DBS |
| Attraverso gli occhi dei cittadini: una valutazione sull'assistenza sanitaria ai pazienti diabetici modenesi |
| Autonomia professionale, professioni sanitarie codificate e gestione del personale |
| Il carico di lavoro dei radiologi |
| Integrazione a valle, controllo dell'informazione e strategie competitive nell'industria farmaceutica americana |
| Introduzione del Balanced Scorecard nell'Azienda sanitaria Isontina |
| Processo tecnologico nella diagnostica per immagini. Il mammografo 'digitale': costi e benefici |
| Le relazioni tra pubblico, privato e non profit in ambito sanitario e socio-sanitario: una ricerca empirica nella Regione Lazio |
| La responsabilità sociale nel sistema di tutela della salute |
| La riorganizzazione nell'area amministrativa e di staff dell'Asl 20 di Alessandria e Tortona |
| La valutazione economica dei percorsi assistenziali dei soggetti con ictus e frattura del femore in Toscana |