Associazione ESSPER
periodici italiani di economia, scienze sociali e storia
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Direzione del personale - annata 2024
Risultato della ricerca: (90 titoli )
| Active ageing e sistemi HR |
Direzione del personale - 2024
| Age(ing) of empire |
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| Business, volontariato e sostenibilità |
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| Caro dipendente ti scrivo |
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| Che cosa desiderano i lavoratori italiani? Dipende dall'età ..... ma non sempre |
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| Differenze generazionali |
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| Le età dell'apprendimento |
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| Focus compensation |
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| Le generazioni in azienda: focus sui junior |
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| HR & compliance: il ruolo della Direzione HR nella definizione di un modello operativo di complioance |
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| Intelligenza artificiale e risorse umane: a quali sfide deve prepararsi un HR manager? |
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| Intergenerazionalità e cultura organizzativa |
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| L'inverno demografico |
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| Linguaggio e partità di genere: come rendere inclusiva la comunicazione sul posto di lavoro |
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| Multigenerazionalità: un dono che va gestito |
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| Negoziazione strategica |
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| Il punto di vista dei senior |
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| La settimana corta e i nuovi modelli organizzativi del lavoro |
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| Talenti ed executive search: il processo di selezione, il multilevel fit come modello |
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| Zero tolleranza: la corte di cassazione riafferma il principio di zero tolleranza verso molestie, violenze e battute a sfondo sessuale in ambito lavorativo |
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| AAA cercasi lavoratori disperatamente |
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| Allenare le competenze |
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| Aziende: commodity o community |
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| Il carcere si apre alla società |
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| Creare un ecosistema formativo |
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| Disegnati per essere visti |
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| L'evoluzione della formazione in azienda |
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| I giovani al centro |
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| Giovani imprenditori crescono |
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| Insieme per il futuro |
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| Il lato oscuro della consulenza |
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| Lavori senza frontiere |
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| Il lavoro mediante piattaforme digitali |
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| Leadership gentile |
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| Il mentoring questo (s)conosciuto |
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| La neurodiversità al lavoro |
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| Obiettivo inclusione |
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| Orientamento e career education: molto bisogno, poche risposte |
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| Prendiamoci cura di noi |
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| Riscoprire il 'grooming didattico' |
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| La scuola va in rete |
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| Slow education |
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| La valutazione della performance e del merito nella PA |
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| Varchi nelle torri d'avorio |
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| Welfare interno: a che punto siamo? |
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| AI e ambiente di lavoro: istruzioni per l'uso |
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| Anticipare il futuro: ruolo, competenze e formazione dei manager nella rivoluzione quantistica del lavoro |
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| 'Bellessere': ambienti e relazioni salubri |
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| Campi generazionali: oltre l'anagrafica verso la persona |
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| Chi ha ucciso il gatto di Schrodinger?: un dialogo a distanza sui contributi della fisica quantistica per le relazioni umane |
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| Counseling per individui e organizzazioni |
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| Domande potenti per HR in ascolto |
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| Employer of record: un fenomeno in espansione |
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| Il futuro delle organizzazioni: un confronto con Henry Mintzberg |
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| Innovazione e responsabilità: l'etica dell'AI in azienda |
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| Inserimento diretto o indiretto?: la legge Biagi per ottemperare senza assumere direttamente |
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| Intelligenza artificiale e crescita professionale: una nuova fase per le risorse umane |
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| L'intelligenza (non è) artificiale: dubbi e opportunità |
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| Le metafore quantistiche: quali ricadute nell'universo HR? |
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| Le nuove priorità delle direzioni HR: attraction, retention e flessibilità per la generazione Z |
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| Onboarding e socializzazione organizzativa |
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| Processo allo smart working |
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| La rivoluzione dello spazio-tempo e la 'lezione' della generazione Z |
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| La sostenibilità al Congresso .... ma non solo |
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| Il talento delle persone con DSA: un patrimonio per le aziende |
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| Tra palco e realtà |
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| AI possibili ricadute giuslavoristiche |
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| All'Italia gli anziani, al Portogallo i giovani? |
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| Employer of record: luci ed ombre dei nuovi player della mobilità internazionale |
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| Gestione 'tecnica' dell'uscita di un dipendente nell'ottica di proseguire con successo un contenzioso |
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| Hal 9000 e la volontà di esistere |
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| HR strategic partner? No grazie: è arrivato il momento di cambiare la storia |
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| IA e mono del lavoro: il ruolo dell'etica nell'impresa |
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| Impatti dell'evoluzione normativa dell'AI sul lavoro e sul ruolo dell'HR |
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| L'impatto rivoluzionario dell'Intelligenza Artificiale sulla formazione: verso un futuro di apprendimento personalizzato e inclusivo |
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| Una (impropria) rimozione collettiva della centralità del lavoro rispetto alla pensione |
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| Intelligenza artificiale, mediatrice di senso?: riflessioni sull'intelligenza artificiale da una prospettiva umanistica |
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| L'intelligenza artificiale ti costringe ad essere originale |
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| Intelligenza Artificiale: una rivoluzione digitale infarcita di Hype tra il già-visto e il totalmente imprevedibile |
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| Ironia, una risorsa essenziale: come l'umorismo può trasformare il lavoro, migliorare le relazioni e stimolare la creatività |
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| Il mito delle pensioni e il duro richiamo della realtà |
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| Modelli di business e AI: gli effetti positivi di un'intelligenza ibrida |
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| L'organizzazione generativa: accrescere la vita senza distruggere il mondo |
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| People analytics in SAS Institute: dall'Intelligence all'Experience per supportare performance e benessere individuale e organizzativo |
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| Le persone al centro della collaborazione Aidp - Aran: confronto tra pubblico e privato per il benessere delle persone e lo svviluppo delle organizzazioni e dei territori |
Direzione del personale - 2024
| Prevedere l’Intelligenza Artificiale |
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| I puntini sull'AI: prende frequenti abbagli anche perché sta imparando (male) da sé stessa e consuma enormi quantità di energia |
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| ReadyForIT: l'esperienza di Btinkeeng per un futuro inclusivo e tecnologico |
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| Ripensare il sapere: tre prospettive sul cambiamento tecnologico |
Direzione del personale - 2024
| Le sfide della trasformazione digitale |
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