Articoli di "Davenport, Thomas H."

Articolo Anno: 2026

Perché il modello del prodotto digitale batte gli approcci basati su progetti

Davenport, Thomas H. - Nelson, Ryan

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 3, pp. 62-71

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Articolo Anno: 2025

Come coniugare process management e IA: fate lavorare bene assieme le persone e la tecnologia

Davenport, Thomas H. - Redman, Thomas C.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 1/2, pp. 12-18

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Articolo Anno: 2023

Basta temporeggiare con l'IA

Davenport, Thomas H. - Kauffman, Carol - Mittal, Nitin

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 3, pp. 18-29

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Articolo Anno: 2021

Strategie di marketing e intelligenza artificiale [Speciale: il marketing potenziato dall'IA]

Davenport, Thomas H. - Grewal, Dhruv - Guhta, Abhijit

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 7/8, pp. 12-17

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Articolo Anno: 2018

Intelligenza artificiale per il mondo reale

Davenport, Thomas H. - Ronanki, Rajeev

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 1/2, pp. 62-70

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Articolo Anno: 2017

Come P&G e American Express si stanno accostando all'AI [Speciale: intelligenza artificiale]

Davenport, Thomas H. - Bean, Randy

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 6, pp. 22-23

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Articolo Anno: 2017

Quale strategia utilizzate per i vostri dati?

Davenport, Thomas H. - Dalle_Mule, Leandro

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 6, pp. 54-64

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Articolo Anno: 2015

Oltre l'automazione [Speciale: l'uomo e la macchina]

Davenport, Thomas H. - Kirby, Julia

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 6, pp. 18-27

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Articolo Anno: 2013

Analitica 3.0 [Speciale: come rendere la vostra azienda Data-Friendly]

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 12, pp. 28-36

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Articolo Anno: 2013

State al passo coi vostri 'quant'

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 7/8, pp. 78-81

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Articolo Anno: 2012

Data Scientist: il lavoro più interessante del 21° secolo [Speciale: Big Data]

Davenport, Thomas H. - Patil, D. J.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 10, pp. 24-30

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Articolo Anno: 2012

Esercitare un'influenza digitale [Esperienze]

Davenport, Thomas H. - Iyer, Bala

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 1/2, pp. 108-109

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Articolo Anno: 2012

La saggezza della vostra popolazione interna

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 5, p. 74

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Articolo Anno: 2011

Sforzatevi di capire i desideri dei vostri clienti prima di loro [Speciale: le nuove strade del retail]

Davenport, Thomas H. - Dalle_Mule, Leandro - Lucker, John

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 12, pp. 26-33

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Articolo Anno: 2010

Competere con l'analisi dei clienti

Davenport, Thomas H. - Harris, Jeanne - Shapiro, Jeremy

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 10, pp. 62-70

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Articolo Anno: 2009

Il cervello in Outsourcing? [Venti idee innovative per il 2009]

Davenport, Thomas H. - Iyer, Bala

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 4, p. 28

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Articolo Anno: 2009

Migliorate il vostro processo decisionale

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 12, pp. 70-77

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Articolo Anno: 2009

Quegli esperimenti che migliorano il business

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review. Edizione italiana , n. 4, pp. 66-77

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Articolo Anno: 2008

Competere con l'approccio analitico

Davenport, Thomas H.

In: Harvard business review , n. 10, pp. 64-74

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Articolo Anno: 2008

La poderosa macchina per l'innovazione di Google

Davenport, Thomas H. - Iyer, Bala

In: Harvard business review , n. 5, pp. 7-20

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