Articoli di "D'Amato, Iolanda"

Articolo Anno: 2017

Diventare azienda omnicanale. Le linee guida del cambiamento. La nascita di molteplici touchpoint impone nuove interazioni con i clienti. Per affrontare la sfida dell'innovazione, le aziende devono trasformarsi

Perego, Angela - Bettucci, Marco - Pozzoli, Elisa - D'Amato, Iolanda

In: Sistemi & impresa , n. 5, pp. 65-71

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Articolo Anno: 2016

Incontri ravvicinati con l'omnicanalità

Perego, Angela - Bettucci, Marco - Pozzoli, Elisa - D'Amato, Iolanda

In: Economia & management , n. 3, pp. 28-33

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Articolo Anno: 2016

Omnicanalità: i Must per le imprese

Perego, Angela - Bettucci, Marco - Pozzoli, Elisa - D'Amato, Iolanda

In: Sistemi & impresa , n. 1, pp. 52-58

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Articolo Anno: 2015

Supply chain legittime e illegittime nella moda high-end. Uno studio esplorativo

D'Amato, Iolanda - Papadimitriou, Thanos

In: Economia & management , n. 5, pp. 99-119

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Articolo Anno: 2014

Dalla dichiarazione dei redditi al controllo degli accessi per gli stadi. La ricetta del Gruppo Zucchetti per il successo

D'Amato, Iolanda

In: Economia & management , n. 3, pp. 39-47

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Articolo Anno: 2012

Le dimensioni del successo competitivo: la velocità aziendale delle ICT e delle operations. Secondo forum sull'eccellenza operativa realizzato da SDA Bocconi in collaborazione con ING Direct

Pasini, Paolo - Baglieri, Enzo - Pozzoli, Elisa - D'Amato, Iolanda

In: Economia & management , n. 5, pp. 21-32

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Articolo Anno: 2012

Le relazioni lungo la supply chain end-to-end. Il ruolo del grossista in una prospettiva intersettoriale

Bettucci, Marco - D'Amato, Iolanda

In: Economia & management , n. 6, pp. 31-37

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Articolo Anno: 2011

Le dimensioni dell'eccellenza operativa e il ruolo delle ICT

Pasini, Paolo - Baglieri, Enzo - Pozzoli, Elisa - D'Amato, Iolanda

In: Economia & management , n. 4, pp. 9-17

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