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Anno: 2009
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Anno: 2008
Un' applicazione della Balanced Scorecard alle filiali bancarie: il caso di Intesa SanPaolo
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Anno: 2007
Activity-based costing e customer profitability analysis
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Anno: 2007
Le aziende di igiene ambientale e l'offerta di nuovi servizi: quali benefici nella specializzazione dei costi indiretti?
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Anno: 2006
Analisi dei costi e lean management
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Anno: 2006
Aspetti economici e finanziari nel reporting della funzione Acquisti
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Anno: 2004
L'Activity-Based Costing: dalla teoria alla pratica
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Anno: 2004
Le analisi economiche a supporto della gestione aziendale: l'esperienza di Tourist srl nella pianificazione e nel controllo dei villaggi turistici
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Anno: 2004
Le aziende sanitarie locali: leve direzionali e valutazione della performance
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Anno: 2004
L'analisi di bilancio a supporto dell'individuazione dei fattori critici di successo ai fini dell'introduzione del sistema di programmazione e controllo
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Anno: 2003
Analisi della catena del valore e gestione strategica dei costi: il caso di Acme Axles Inc.
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Anno: 2002
L'adozione dello strumento Balanced Scorecard nelle società di gestione aeroportuale
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Anno: 2002
L'applicazione del Project Management e dell'Activity-Based Management in settori caratterizzati da ipercompetizione nella PMI
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Anno: 2001
ABC, Balanced Scorecard ed EVA. Un confronto fra tre differenti strumenti per il value-based management
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Anno: 2000
Alle origini dei costi dell'impresa. Il caso Agrimech
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Anno: 2000
Alla ricerca di strumenti per 'rimanere in Europa': il controllo di gestione nella pubblica amministrazione locale
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Anno: 2000
L'analisi economico-finanziaria per aggregati parziali. Parte III. L'analisi per segmento di mercato
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Anno: 2000
L'affitto d'azienda nell'ambito della procedura fallimentare
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Anno: 2000
L'analisi di settore: una premessa per la strategia aziendale
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Anno: 2000
