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Anno: 2021
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Anno: 2021
Leadership femminile in sanità: possibili soluzioni e strumenti. Un caso di studio
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Anno: 2020
Laboratorio Unico Metropolitano: innovazione e alta tecnologia per un nuovo paradigma di medicina di laboratorio
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Anno: 2020
Lessons from New York City's Response to the Coronavirus Pandemic
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Anno: 2017
Il lean thinking per la programmazione delle sedute nel Centro Somministrazione chemioterapici dell'AOUS
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Anno: 2014
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Anno: 2014
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Anno: 2013
Lean Thinking in Radiologia: allineare i servizi fuori linea al percorso di cura del paziente in Pronto Soccorso
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Logiche e strumenti per la valutazione dell'integrazione territorio-ospedale-territorio: un'analisi su tre percorsi
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Anno: 2009
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Anno: 2009
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Anno: 2008
Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale (prima parte)
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Anno: 2008
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Anno: 2005
Le linee guida per il Sistema di programmazione e controllo delle Aziende sanitarie pubbliche della Regione Lazio
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Anno: 2005
Localizzazione della R&S delle imprese farmaceutiche e biotecnologiche: variabili critiche e il casi italiano
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Anno: 2005
Logiche e strumenti di committenza interna: i Programmi aziendali nell'Ausl di Cesena
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Anno: 2003
Linee di prodotto: segmentazione del mercato dei ricoveri
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Anno: 2003
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Anno: 2002
Leadership collettiva e processi di cambiamento nelle aziende sanitarie
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Anno: 2001
