MC - fascicolo 2 (2019)

Articolo Anno: 2019

Performance e Execution oppure Performance è Execution?

Riccaboni, Angelo - Maraghini, Maria Pia

In: MC , n. 2, pp. 5-12

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Articolo Anno: 2019

Performance e Execution oppure Performance è Execution?

Riccaboni, Angelo - Maraghini, Maria Pia

In: MC , n. 2, pp. 5-12

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Articolo Anno: 2019

Incentivi, Sistemi di Misurazione delle Performance e allocazione dell'impegno manageriale

Rizzotti, Davide

In: MC , n. 2, pp. 13-37

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Articolo Anno: 2019

Strategia, incertezza ambientale e balanced scorecard. Quali impatti sulla performance aziendale?

Costantini, Antonio - Fasan, Marco - Zanin, Filippo

In: MC , n. 2, pp. 39-65

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Articolo Anno: 2019

Pianificazione e controllo della strategia ambientale: analisi teoriche e proposte operative

Capurro, Rosita

In: MC , n. 2, pp. 67-97

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Articolo Anno: 2019

Il "grande gap": gli effetti del performance budgeting sulle politiche di reclutamento delle Università italiane

Marinò, Ludovico - Ezza, Alberto - Fadda, Nicoletta - Pischedda, Gianfranco

In: MC , n. 2, pp. 99-121

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Articolo Anno: 2019

Il "grande gap": gli effetti del performance budgeting sulle politiche di reclutamento delle Università italiane

Ezza, Alberto - Fadda, Nicoletta - Pischedda, Gianfranco - Marin?, Ludovico

In: MC , n. 2, pp. 99-121

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Articolo Anno: 2019

L'adozione del "Ciclo di Gestione della Performance" nelle istituzioni scolastiche pubbliche italiane: un'analisi empirica

Raucci, Domenico - Agostinone, Stefano - Di_Santo, Erika

In: MC , n. 2, pp. 123-146

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Articolo Anno: 2019

Il principio della programmazione e il ciclo di gestione della performance. Quale integrazione? L'esperienza di tre comuni "sperimentatori"

Nardo, Maria Teresa - Nisio, Antonio - Romanazzi, Patrizia

In: MC , n. 2, pp. 147-174

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