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Anno: 2009
Articoli del periodico "Budget"
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Anno: 2009
Come determinare nel modo più affidabile possibile le proprie misure del valore
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Anno: 2009
Concurrent Engineering nel processo di sviluppo nuovi prodotti in Avio
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Anno: 2009
Controllo di gestione e strategia aziendale
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Anno: 2009
Il controllo di gestione 'orientato al futuro': un modello per applicarlo
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Anno: 2009
Il controllo interno in tempi di crisi
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Anno: 2009
Diffusione degli strumenti di controllo di gestione nelle aziende manifatturiere
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Anno: 2009
La gestione dei processi nelle imprese familiari operanti nel settore cosmetico
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Anno: 2009
Gli indicatori di Risk Adjusted Performance Management e il Capital Management
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Anno: 2009
Lean Accounting: cos'è, cosa non è, cosa dovrebbe essere
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Anno: 2009
La mappa strategica come strumento guida al raggiungimento degli obiettivi aziendali: il caso di una Pmi operante nel settore quick-service
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Anno: 2009
Il potenziamento dei meccanismi di feedback a supporto del controllo di gestione
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Anno: 2009
Previsione, pianificazione, programmazione e controllo: relazioni e implicazioni organizzative
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Anno: 2009
Strategia aziendale e governo dell'informazione: alcune evidenze empiriche
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Anno: 2009
Strategia d'impresa e indicatori di performance
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Anno: 2009
Trend e modelli organizzativi emergenti nell'attività notarile
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Anno: 2008
Un' applicazione della Balanced Scorecard alle filiali bancarie: il caso di Intesa SanPaolo
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Anno: 2008
Il benchmarking competitivo attraverso i bilanci d'esercizio: l'utilizzo delle mappe strategiche
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Anno: 2008
Il Budget quale strumento di gestione di un'azienda non profit
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Anno: 2008
